Angola: Interview with Fernando Eduardo

Fernando Eduardo

Presidente do Conselho Administrativo (Grupo Misericordia)

2011-05-25
Fernando Eduardo

 O sector do comercio    e educação em Angola cresceu muito nos últimos anos e tem um grande potencial, com sua grande experiência de diversos anos no sector, qual e a sua análise sobre a economia Angolana e o sector ?

a educação e um sector que cresceu muito em Angola, prova disso e  a entrada ao ensino privado em Angola.



O grupo misericórdia iniciou sua actividade há bastante tempo, prestando serviços no sector  do educação e comercio. Conte-nos sobre o histórico da empresa e que decisões estratégicas fizeram que a empresa chegasse onde esta agora?

 o nosso grupo não nasceu como tal, nasceu como experiencia do senhor Eduardo, apôs ter saído da escola viu-se a possibilidade de ensino privado, era de inicio uma pequena escola  que apoiava acções de de formação profissional do governo, trabalhamos na direcção do MAPESS onde foi criado um centro de artes e oficio que cresceu, passou para escola, de escola passou para colégio  e hoje o grupo a nível de Luanda tem cinco escritórios com muito trabalho. Actualmente investi-os no ramo de comercio de  automóveis, compras e vendas de viaturas pequenas como de carga, pretendemos agora investir no ramo de rent-a-car



Qual é a sua estratégia de crescimento da empresa e quais são seus principais projectos para 2011- 2013?


ate 2013 estamos trabalhando num programa de consolidação , e nosso desejo para os próximos 2 e 3 anos e entrarmos para o ramo da hotelaria.



O senhor tem pensado diversificar seus serviços oferecidos pela empresa actualmente?


o grupo esta aberto a novas parcerias ,para isso tem que se analisar as propostas que os outros parceiros possam trazer, parcerias essas que seriam a longo prazo.



O sector  do comercio e industria tem um grande potencial de crescimento, é cada vez mais estrangeiros vindo em Angola, Na sua opinião, em cinco anos qual é a visão que tem para Grupo misericórdia?

nos próximos cinco anos gostaria de ver o grupo misericórdia como uma sociedade anónima. fazer dela uma grande empresa.



O senhor poderia comentar a respeito do seu histórico pessoal e profissional até à posição de administrador, e qual foi o maior desafio que enfrentou?

meu principal desafio foi pensar onde conseguir capital para levar a vante o meu projecto.



Qual seria a sua mensagem final para os nossos leitores, que são empresários e potenciais investidores em Angola, e que lerão sobre a sua empresa na revista US News e no nosso website?

para quem deseja fazer parte do nosso grupo, nos oferecemos esperança, prosperidade e prometemos que nunca irão se arrepender.