Algeria: Company Profile of HOMELEC

HOMELEC

Sector: Industry

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1. Mechanical and Electronic Holding Company Presentation

Mechanical and Electronic Holding Company contains in it's portfolio:

• 34 industrial companies
• 07 distribution companies
• 06 services companies
• 1 particular vehicles project

1.1. industrial companies:

• Mechanic Branch:
Pos Companies Products Staff/2000 Turnover/2000 m$

1 SNVI Industrial vehicles 8761 120
2 ENMTP Public works engines 2 842 33
3 CMT Motors/ agricultural motors 1 824 37
4 CMA Combine harvester 752 3
5,6,7 MAGI,SFT et MAT Small agricultural material 242,106,25 4-1,5- 0,5
8 BCR Taps, nuts and bolts. Stainless. 1 541 25
9 AMC Counting equipment. 910 29
10 POVAL Pumps and water gates 1 396 19
11 CYCMA Cycles - motorbikes 504 2
12 PMO Machine tools 502 10
13 ENF Rough of foundry 809 7,4
14 GERMAN Lift truck 286 8
15 FERROVIAL Wagons SNTF 383 1,4
16 ECOREP Fishing ships 559 2,2

TOTAL1: Industrial companies 21 442 303

• Electronic Branch:
Pos Companies Products Staff/2000 Turnover/2000 m$

17 ENIE TV 3 830 50
18 ENIEM Refrigerators/cookers 3 324 42
19,20 ENTC,SITEL Sets/ digital telephone exchange 312/300 6/52,4
21 ENPEC Starting batteries/ batteries 1 131 21
22 ENICAB Electrical cables 973 35,6
23 CABEL Electrical cables 736 22,1
24 CATEL Telephone cables 370 10,2
25 FILAMP Domestic lamps 484 8
26 Rouiba-Eclairage Public lightening material 415 4,7
27 Electro-Industries Motors/ electrical transformer. 966 13,5
28 DOMELEC Switches/ plugs/ lamp sockets. 108 1,9
29 ALFATRON Computers 57 3,5
30 SONARIC Cookers/radiators NG& BG oil stoves. 561 8,7
31 ESTEP Bakery, cafeteria and restoration materials. 110 1,7
32 SONATITE Equipment works and telecommunication infrastructures. 1 312 11,3
33 ENASC Studies, assembling, maintaining services and lifts reparation. 342 3,5
34 EDIEL Transformation and electrical distribution equipment. 500 14,5
TOTAL2: Industrial companies 15 831 310,6
Total / Industrial companies 37 273 613,6

1.2 Distribution Companies:

Pos Companies Products Staff/2000 Turnover/2000 m$
Mechanical branch
1 DVP Particular vehicles 900 5
2 DEI Industrial equipment 287 8
3 PMAT Agricultural materials 352 4
TOTAL1: Distribution companies 1 539 17

Electronic branch
4 ENAPAT Cool Conditioner, big kitchen, cookers, pastry, cafe and pressing materials. 522 13,6
5 ENAPEM Household products. 705 8,2
6 EDIMEL Electrical, household, electronic and electrochemistry materials. 414 25,4
7 ENAED Domestic equipment. 256 12,3
TOTAL 2: Distribution companies 1 897 59,5
Total: Distribution Companies 3 436 76,5

1.3 Services Companies:

Pos Companies Products Staff/2000 Turnover/2000 m$

Mechanic branch nothing 0 0

Electronic branch 1 616 62,4
1 ENSI Computers services 265 3,5
2 INTEGE Technical & managing training 26 0,25
3 CETIC Studies services and computers training. 98 4,2
4 AL -ELEC Studies and assuring services / electrical networks. 830 14,7
5 REELEC Studies services and electrical equipment assembling. 311 7,5
6 ARMEL Electrical materials Reparation services 86 0,5

TOTAL: SERVICES COMPANIES 1 616 62,4

2. Cooperation prospects and opportunities in the mechanical and electronic manufacturing in Algeria

2.1 Mechanical Branch:

Companies Products Partnership possibilities and/or investments ones
SNVI Lorries, road tractors, bus, coaches and car bodies. Partnership possibilities (action acquisition): · Desirable contribution : technology, products, exportation possibilities and action acquisition.

CYCMA Cycles, motorbikes and tricycles for handicapped Partnership possibilities (action acquisition):· Desirable contribution: financial one, technology and products.

FERROVIAL Wagons, maritime containers, and other rail-way products. Partnership possibilities (action acquisition): · Rail- way wagons· Maritime containersTargeted markets: · Local market of the SNTF and CNAN· Exportation.

CMT Cooling air diesel motors and agricultural tractors. Partnership possibilities (action acquisition): · cooling air Diesel motors with water· tractors with big power ( tool holder)· trade exchange and exportationdesirable contribution: products, technology.

2.1 Mechanical Branch (continued):

Companies Products Partnership possibilities and/or investments ones
CMA Combine harvester, pick up baler, other particular agricultural material Partnership possibilities in agricultural materials conditioned by: · manufacturing for others· Exportation
ENMTP Public work materials: mechanical shovels, fixed and mobile cranes, compactors, compressors, concrete mixers and dumpers. Industrial and trade partnership possibilities in the field of public works materials.

GERMAN Lift trucks and pallet trucks. Partnership possibilities for the manufacturing of handling materials and other mechanical equipment.With all possible association options.

BCR Nuts and bolts, knives, forks and spoons, other domestic articles, kitchen stainless sinks and taps. Industrial and trade Partnership possibilities in the three fields: · With all possible association option· Manufacturing for others.

POVAL Hydraulic pumps for irrigation, water gates, foundry spare parts. Partnership possibilities in all products and particularly in the production of water gates in order to conquest the agricultural market and also exportation.

AMC Electrical, water and gas meters and volume indicators (fuel distributor) Partnership possibilities in the three fields mainly in volume meter.

ENF Foundry rough products in melting down and in steel. Partnership possibilities in the named field with possibility to develop processing activities or manufacturing for others.Desirable contribution:· Foundry engineering, technical assistance· To participate in the bringing to level the different equipment.Trade contracts.

ENASQ Hardware and ironworks products. Assets transfer (by selling them) in order to revival the activity of the 03 factories actually closed.

ECOREP Fishing ships in wood and resin to 18 m. Association possibilities.

2.2 Electronic Branch:

Companies Products Partnership possibilities and/or investments ones
ENIEM Refrigerator, cookers, air-conditioner, medical metallic equipment. Association possibilities or partnership: Desirable contribution: technology, products, exportation possibilities action acquisition.

ENIE/ALFATRON TV, antenna computers. Association possibilities or partnership : Desirable contribution: technology, products, exportation possibilities and action acquisition
ENTC Telephone sets and exchange Association possibilities or partnership : Desirable contribution: technology, products, exportation possibilities and action acquisition
ENICAB- CABEL- CATEL Electrical cables with low and medium voltage/ telephone cables Association possibilities or partnership: Desirable contribution: technology, products, exportation possibilities and action acquisition
SONARIC Warming apparatus and domestic cookers. Association possibilities or partnership: Desirable contribution: technology, products, exportation possibilities and action acquisition
ESTEP Bakery and cafeteria equipment. Association possibilities or partnership : Desirable contribution: technology, products, exportation possibilities and action acquisition
FILAMP Incandescence lamps Association possibilities or partnership : Desirable contribution: technology, products, exportation possibilities and action acquisition

2.2 Electronic Branch ( continued):

DOMELEC Electrical apparatus (plugs, electrical switches) Association possibilities or partnership: Desirable contribution: technology, products, exportation possibilities and action acquisition
ENPEC Batteries and accumulators Association possibilities or partnership : Desirable contribution: technology, products, exportation possibilities and action acquisition
Electro- Industries Motors and electrical transformers. Association possibilities or partnership: Desirable contribution: technology, products, exportation possibilities and action acquisition
EDIEL Electrical distribution equipment low and medium voltage. Association possibilities or partnership: Desirable contribution: technology, products, exportation possibilities and action acquisition.

3 Potential Partnership Projects

In The Mechanical Branch
· Agricultural mechanization,
· Motors and agricultural tractors,
· Cycles and motorcycles,
· Railway materials,
· Counting apparatus,
· Public works materials.

In The Electronic Branch

· TV,
· Household appliances,
· Telecommunication sets and exchange,
· Batteries and accumulators,
· Cafeteria and bakery equipment,
· Electrical motors and transformers,
· Electrical apparatus.

INTERVIEW DU PDG DE L'ENMTP RÉALISÉE EN AOUT 2001
Question 1: Pouvez-vous nous donner un aperçu général et un historique de l'ENMTP?

Réponse 1: L'ENMTP a été créée en 1983 suite à la restructuration de l'ex- SONACOM et l'ex-S.N.METAL. L'ENMTP est donc une entreprise spécialisée dans la fabrication mécanique et métallurgique. En 1995, l'ENMTP est passée du statut d'une EPE publique à une société par actions autonome dotée d'un capital de 2,2 milliards de Dinars. Elle fait partie du holding Homelec.

L'ENMTP dont le siège social est à Ain-Smara dans la wilaya de Constantine est composée de 4 unités industrielles:
· Le complexe Pelles et Grues à Ain-Smara
· Le complexe compacteurs et compresseurs à Ain-Smara
· L'Unité grues à Bejaïa
· L'Unité Matériel à béton à El-Harrach

L'entreprise dispose de son propre réseau commercial qui s'étend sur l'ensemble du territoire national:

· Une unité de distribution et de maintenance à Alger
· Une unité de distribution et de maintenance à Oran
· Une unité de distribution et de maintenance à Constantine (Ain-Smara)
· Une unité de distribution et de maintenance à Annaba (Berrahal)

Son effectif est de 2900 agents et son chiffre d'affaire avoisine les trois milliards de DA.

Elle utilise des licences très connues telles que:
- Liebherr (Allemagne)
- O&K (Allemagne)
- Fiat Hitachi (Italie, Japon)
- Ingersoll Rand (USA)
- Potain (France)

Q2: Pourriez-vous nous décrire les produits et le domaine de prédilection de l'ENMTP?

R2: L'ENMTP fabrique une gamme très large de produits:
· Pelles hydrauliques sur pneus et sur chenilles
· Grues hydrauliques automotrices
· Chargeurs
· Rétro-chargeurs
· Bulldozers
· Compacteurs
· Compresseurs
· Groupes électrogènes
· Grues fixes de bâtiment
· Bétonnières
· Dumpers
· Parpainaises
· Epandeuse de liant
Les spécialistes de l'ENMTP sont celles relatives à la construction mécanique et métallurgique (débitage, usinage, traitement thermique, peinture)

Q3: Quels sont les investissements que l'ENMTP a entrepris pour améliorer sa qualité et son rendement?

R3: L'ENMTP a fait des micro-investissements pour remplacer des machines dont l'obsolescence atténuait le rendement de la production et la qualité des produits. L'ENMTP a également investi dans la formation pour maintenir un niveau élevé de qualification. L'ENMTP a surtout investi tout dernièrement dans l'obtention de la certification de ses produits aux normes de qualité ISO 9002.

Q4: Quel est votre plan marketing pour développer votre exportation à l'étranger?

R4: Le plan marketing de l'ENMTP consiste à améliorer constamment son apport Qualité/Prix, à suivre l'évolution technologique mondiale, à cibler des pays où l'ENMTP a le plus de chance pour placer ses produits.

Q5: Comment préparez-vous l'ENMTP à la privatisation et/ou au partenariat?

R5: Pour mieux préparer notre compagnie à une privatisation totale ou partielle, l'ENMTP a mis en place un plan de redressement qui consiste à atteindre des ratios de gestion universellement admis. Parallèlement à ces actions de gestion, l'ENMTP compte restructurer son organisation en filialisant l'ensemble de ses unités industrielles et en les autonomisant.

Q6: Quelle est votre vision de l'ENMTP dans 10 ans?

R6: L'ENMTP devra se restructurer profondément en cherchant des alliances avec les grands constructeurs mondiaux pour faire face à la mondialisation de l'économie. Nous restons persuadés qu'au vue des atouts que possède l'ENMTP elle pourra conserver sa place de leader sur le marché algérien pour la prochaine décennie.

PRESENTATION DE L'ENIEM

1. Présentation de l'entreprise
Issue de la restructuration de la société nationale SONELEC en 1983 et autonome depuis 1990, l'ENIEM a pour vocation la production d'appareils électroménagers grand public. Ses principaux produits s'articulent autour des réfrigérateurs, congélateurs, cuisinières, chauffe-bain, radiateurs de gaz butane, petit appareil ménager, production de lampes (depuis janvier 1996) et sanitaires (baignoires, éviers, lavabos et receveurs de douche depuis octobre 1998) à travers ses filiales FILAMP et Unités sanitaire de Miliana.

L'entreprise est certifié ISO 9002 par AFAQ depuis 1997.

Au plan juridique, l'ENIEM est une société par actions avec un capital de 2.957.500.000 DA depuis 1997 et emploie 3300 agents .

2. Activité 2000

L'activité en l'an 2000 a connu une baisse due essentiellement à l'ouverture du marché et la forte concurrence exercée par les produits d'importation notamment en terme de prix (taxes allégées pour SKD et CKD). Néanmoins l'ENIEM a pris des dispositions pour réduire l'impact à travers la mise en place de moyens organiques, matériels et autres tels que la restructuration du complexe ENIEM en unités spécialisées:

· Unité froid qui fabrique des réfrigérateurs petit et grand modèle dotés d'une ou deux portes, combinés réfrigérateurs/ congélateurs ainsi que des congélateurs verticaux et horizontaux.

· Unité cuisson qui produit des cuisinières, 4 et 5 feux.

· Unité climatisation spécialisée dans les climatiseurs type fenêtre et split système, chauffe-eau/bain et radiateurs gaz butane.

· Unité prestation technique (UPT) avec une ligne d'usinage mécanique, une ligne d'usinage par électroérosion ainsi qu'une ligne de traitement thermique. Cette unité est également chargée de produire toutes les utilités nécessaires aux centres de production dont elle assure la maintenance centrale
· Unité de prestation de services (UPS) qui assure la gestion des moyens généraux de toutes les unités dont elle assure également la sécurité. Cette unité dispose d'un atelier de menuiserie et d'une imprimerie pour les besoins des unités de production.

· Unité commerciale qui est chargée de la distribution des produits ENIEM à travers un réseau de distribution de grossistes public et privé. Elle assure également le service après-vente à travers un réseau d'agents agréés.

Par ailleurs et s'inscrivant dans cette démarche, l'ENIEM tend vers une filialisation plus accentuée pour accroître sa productivité. En terme d'investissement, des micro-investissements sont réalisés afin d'améliorer ses produits notamment en matière de design.

3. Partenariat
Sur le plan du partenariat, l'ENIEM s'est organisée en mettant en place un plan de filialisation de son activité par segment de marché. Dans le détail, ce plan s'établit comme suit:

· Filialisation de la fabrication des lampes
· Restructuration du grand complexe de Tizi Ouzou en cinq unités autonomes.

· Projet de filialisation de l'unité commerciale et de l'unité sanitaire de Miliana dans une première étape
· Filialisation des unités restantes.

PRÉSENTATION DE L'EPE ENIE
Information à caractère général:
• Raison sociale: Entreprise nationale des industries électroniques (ENIE spa)
• Adresse du siège social: BP 101, route de Mascara, Zone Industrielle, Sidi Bel Abbes, Algérie
• Téléphone: (213) 48 56 02 05 /213 ou (213) 48 56 00 73
Fax: (213) 48 56 66 60
Télex: 16041
• Date de création: ENIE a été créé le 1er novembre 1982, suite à une restructuration de l'entreprise Sonelec.

Le passage à l'autonomie et au statut d'entreprise Publique Economique (EPE) s'est effectué en mars 1989
ENIE est une société par actions au capital social de 1,7 milliards de DA.

• Propriétaire: Le Holding HOMELEC ( Holding Mécanique et electronique)
• Effectif total: ENIE emploie 3830 agents
• Chiffre d'affaires: son évolution sur les trois dernières années est la suivante (hors taxes):

En millions de dinars
Année 1998 1999 2000
Chiffre d'Affaires 4570 5400 3762

Activités principales:

• Production:
ENIE produit essentiellement des téléviseurs couleurs et des produits audio. Elle fabrique également des composants et sous-ensemble (circuits intégrés, transistors, haut-parleurs, circuits imprimés, condensateurs, potentiomètres, transformateurs, coffret et protecteurs d'emballage) qu'elle intègre dans ses produits finis.

En l'an 2000, la production a connu une augmentation de 19%. Cette augmentation s'explique par la baisse de production enregistrée durant les exercices précédents du fait de l'ouverture du marché et de l'importation que l'entreprise tentera de rattraper.

• Distribution:
La distribution des produits de l'ENIE est assurée à travers un réseau propre composé de cinq unités commerciales régionales implantées à:

- Sidi-Bel-Abbès pour couvrir la région Ouest du pays,
- Blida pour couvrir la région Centre du pays
- Sétif pour couvrir la région Est du pays
- Laghouat pour couvrir la région Sud du pays

Le service après-vente est pris en charge par le réseau ENIE installé dans les principales agglomérations et comprenant 42 ateliers de réparation. Ce réseau est soutenu par un second composé d'agents agréés privés.

• Organisation:
ENIE est en phase de restructuration de ses activités à travers la mise en place d'une nouvelle organisation basée sur une segmentation par produit, prélude à une filialisation à terme. Cette organisation repose essentiellement sur la création de cinq divisions autonomes:

- La Division Electronique Grand Public spécialisée dans la production de l'ensemble des produits finis audio et vidéo,
- La division Métalloplastique spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de tous les produits plastiques, métalliques et protecteurs d'emballage. Elle fournit à la Division EGP l'ensemble des composants plastiques et protecteurs d'emballage dans le cadre de l'intégration.

- La division Composants Electroniques spécialisée dans la production des composants actifs et passifs pour les besoins de l'EGP dans le cadre de l'intégration, mais également pour les besoins du marché national.

- La Division Commerciale spécialisée dans la distribution des produits finis et du service après-vente.

- La Division Médicale spécialisée dans la production, la maintenance et la distribution des appareils médicaux (appareils de radiologie, fauteuils dentaires, échographes).

• Evolution de la production:
Comme toute entreprise, l'ENIE vise essentiellement l'augmentation de sa production, et par voie de conséquence, l'accroissement de son chiffre d'affaires, et l'amélioration de ses paramètres de gestion. Les progressions modestes réalisées, malgré les contraintes financières, n'ont à notre sens aucun secret, si ce n'est le travail accompli dans une meilleure organisation, qui a pu développer les synergies et accroître la mobilisation. Pour suivre les évolutions technologiques, et rester à la pointe, l'ENIE s'est vue contrainte de sacrifier une grosse partie en terme de fabrication de composants, ne disposant pas d'équipements nécessaires. Malgré cet handicap, elle arrive un tant soit peu à produire des appareils haut de gamme et up to date.

A propos d'investissement, et vu les contraintes financières, l'ENIE reste à la recherche d'un partenaire pour pouvoir les réaliser et notamment dans la fabrication des composants et des produits finis. A ce titre des pourparlers sont actuellement réalisés tant avec notre partenaire principal (LG) avec d'autres dans la perspective de diversifier les sources d'approvisionnement et réaliser des joints venture. La diversification des produits appuyée par des produits phares est un objectif fondamental de l'ENIE. Et la recherched'un partenariat qui permettra à coup sûr de contribuer à tous ces objectifs est une priorité de l'ENIE.