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SSA :
CÔte D'IVOiRE : FDPCC |

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Fonds
de Développement et de Promotion des Activités
des Producteurs de Café et de Cacao
Deux Plateaux, 7eme tranche, Rue L169 Adresse postale: 08
BP 2093 Abidjan 08
Tél: (225) 22 52 77 00
Fax: (225) 22 52 77 09 |
Les actions
du FDPCC
Introduction |
Les récentes
réformes des filières de café et cacao, mises
en place par le Gouvernement après la dissolution de la
Caistab et la libéralisation de la filière café
en 1998 et de la filière cacao en 1999, ont donné
aux producteurs l’opportunité de prendre en main
la gestion de leurs filières. Ainsi, différentes
structures ont-elles vu le jour : les organes de contrôle
et de régulation d’une part, et d’autre part
les organes de financement et d’encadrement parmi lesquels
figure en bonne place le FDPCC (Fonds de Développement
et de Promotion des Activités des Producteurs de Café
et de Cacao.)
I-
Structure Juridique
Le Fonds de
Développement et de Promotion des Activités des
Producteurs de Café et de Cacao (FDPCC) est une personne
morale de droit privé créée par le décret
N°2001-512 du 28 Août 2001.
Il est alimenté
à ce jour par la redevance professionnelle prélevée
sur la totalité de la récolte cacaoyère et
caféière commercialisée qui est de 3,89 F
CFA/Kg de cacao et de 6,25 F CFA/Kg de café.
II-
Missions
-
La
sécurisation des revenus des producteurs de café
et de cacao,
-
L’organisation des filières café et cacao,
-
La modernisation des exploitations de café et de cacao,
-
La contribution des filières café et cacao au
renforcement des capacités de la Chambre Nationale d’Agriculture
de Côte d’Ivoire,
-
La
formation des producteurs de café et de cacao,
-
La
contribution des filières café et cacao au développement
rural et à l’amélioration du cadre de vie
des producteurs de café et de cacao,
-
Toutes
les actions de promotion économique et sociale des producteurs
de café et de cacao.
En outre,
le FDPCC finance la sacherie brousse ramassage.
III-
Actions du FDPCC
Les actions
du Fonds envers les producteurs sont diverses et se traduisent
ainsi :
1) Avant la
crise socio-politique
-
Audit
organisationnel et financier des coopératives ;
-
Acquisition de la SIFCA-COOP (société d’exportation
de café et de cacao) à hauteur de 10 milliards
de F CFA en 2002 ;
-
Subvention de soudure pendant la campagne 2001-2002, environ
1,5 milliards de F CFA en remise directe de chèques ;
-
Distribution
de produits phytosanitaires pendant la campagne 2001-2002 (Juillet-Août
2002), évaluée à 1,5 milliards de F CFA.
2) Pendant
la crise socio-politique
-
10
milliards pour l’effort de paix en octobre 2002 ;
-
2,25 milliards pour les frais d’inscriptions des étudiants
en octobre 2002 ;
-
Financement
de la commercialisation, environ 5,2 milliards de F CFA à
plus de 250 coopératives (dont 1,5 milliards à
SIFCA-COOP) pour la campagne 2002-2003 et environ 12 milliards
de F CFA à plus de 700 coopératives pour la campagne
2003-2004 ;
-
Distribution
de produits phytosanitaires pendant la campagne 2002-2003, évaluée
à 3 milliards de F CFA ;
-
Acquisition
de COCO SERVICE (ferme ultra moderne, spécialisée
dans la production et la vente d’œufs et de pondeuses)
évaluée à environ 9 milliards de F CFA
en mai 2003 ;
-
Formation
de coopératives : 1,6 milliards de F CFA pour la campagne
2002-2003 et 861.384.000 millions de F CFA pour la compagne
2003-2004 ;
-
Une
prise de participation majoritaire de 84% dans le capital FOREXI
SA (société de réalisation de forages et
de pompes villageoises) en mas 2003 ;
-
Acquisition
de la société CORI-SA (société de
distribution de la sacherie brousse ramassage) à hauteur
de 350 millions de F CFA en novembre 2003 ;
-
Remise
de matériels agricoles (bottes, machettes, atomiseurs,
décortiqueuses) pour la campagne 2003-2004 ;
-
Remise
de kits informatiques aux 100 meilleures coopératives
pour la campagne 2004-2005, évaluée à 350
millions de F CFA ;
-
Une
prise de participation de 34% (minorité de blocage) dans
le capital de ROUGER PHARMA AFRIQUE SA qui est une unité
de fabrication de médicaments génériques
;
-
Réprofilage
lourd de pistes villageoises en 2004, 2005, 2006 et 2007 ;
-
Construction
de barrages aux centres de santé de la région
du N’Zi Comoé en 2004 ;
-
Don
de 8 véhicules à la Gendarmerie Nationale en mai
2003, pour les régions du Bas Sassandra, Fromager, Haut
Sassandra, Moyen Comoé et Moyen Cavally ;
-
Don
de 8 véhicules à la Gendarmerie Nationale en mars
2005 pour la région du N’Zi Comoé ;
-
Don
d’un véhicule 4X4 en 2006 à la Gendarmerie
nationale de Prikro ;
-
Donc de 120 tonne de riz, 325 cartons de savons et 10 cartons
d’huile aux producteurs sinistrés de Duékoué
suite aux attaques des localités environnantes du 31
mai au 1er juin 2005 ;
-
Recensement
des producteurs
-
Partenariat
FDPCC / STPC (Programme de Développement Durable des
Cultures Pérennes) signé en janvier 2003 ;
-
Convention FDPCC / CNRA (Centre National de Recherche Agronomique)
signée en janvier 2005 ;
-
Subvention
des activités du FIRCA (Fonds Interprofessionnel pour
la recherche et le Conseil Agricole), environ un milliard de
F CFA ;
-
Partenariat
FDPCC / Mission Naranatha.Inc pour des prestations médicales,
évalué à environ 2 milliards de F CFA ;
-
Partenariat
FDPCC / FIF
-
Partenariat
FDPCC / UNJ-CI
-
La
mise en place de la banque agricole (AGRI BANQUE) ;
-
La
création d’unité de transformation ;
-
La
construction et mise en œuvre des magasins généraux
;
-
Finalisation
du projet de recensement des coopératives ;
-
Poursuite
d’implantation des kiosques à café et chocolat
pour la promotion de la consommation ;
-
Poursuite
du reprofilage lourd des pistes villageoises ;
-
Poursuite
du renforcement des capacités de coopératives
;
-
Pérennisation
de la cacao culture durable ;
-
Construction
d’écoles et de centres de santé.
Autant d’actions
qui font du FDPCC une organisation performante, un modèle
de référence. Le FDPCC est un instrument au service
des producteurs pour le développement de la Côte
d’Ivoire.
Au FDPCC
nous oeuvrons pour une nouvelle génération de producteurs,
heureux et fiers de travailler la terre.
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