Présentation de la CEET |
1 – Institution et mission
La Compagnie Energie Electrique du Togo (CEET) est créée le 20 mars 1963 pour assurer la production, le transport et la distribution de l’énergie électrique au Togo. En 1968, avec la création de la Communauté Electrique du Bénin (CEB), société appartenant au Bénin et au Togo, chargée de la production et du transport de l’énergie électrique sur l’ensemble des deux territoires, les activités de la CEET s’est recentrées sur la distribution de l’énergie électrique au Togo.
En 2000, à la suite d'une réforme du secteur de l'électricité au Togo, les activités de distribution de l'énergie électrique ont été concédées à Togo Electricité, filiale de la Société Elyo qui appartient au Groupe SUEZ©. Le 22 février 2006, il a été mis fin à la concession de Togo Electricité, ramenant ainsi à la CEET, les activités du service public de distribution de l'énergie électrique.
La CEET est une société à monopole d’Etat avec un chiffre d’affaires de 36 milliards de F CFA et un taux de croissance moyen 7% par an. La clientèle de la CEET, est estimée aujourd’hui à environ 143 372 clients (moyenne tension et basse tension confondues).
2 – Activités : production et distribution
Pour distribuer de l’énergie à sa clientèle, la CEET dispose d’une vingtaine de centrales de production répartie sur l’ensemble du territoire et plus de 4 000 km de réseau moyenne et basse tension. Elle vend une énergie de plus de 450 millions de kWh par an. Cette énergie provient de son fournisseur principal, la Communauté Electrique du Bénin (CEB) pour environ 90% et les 10% restants sont fournis par les centrales de la CEET. Les principaux fournisseurs de la CEB sont la Volta River Authority (VRA au Ghana), la Compagnie Ivoirienne d’Eau et d’Electricité (CIE) et la TCN (Nigeria).
Les défis qui attendent la CEET sont nombreux. La vétusté des installations de production et distribution nécessite d’importants travaux de réhabilitation. Par ailleurs, le déficit énergétique que connaît la sous région oblige la CEET à pratiquer actuellement le délestage. Enfin, au niveau du développement du réseau, les besoins clientèles en extension de réseau sont gigantesques sur l’étendue du territoire. Cela se traduit d’ailleurs par le phénomène de toiles d’araignée (branchements de fortune) que l’on observe sur l’ensemble du territoire.
Avec un taux d’électrification de 13 % des foyers sur une population d’environ 5 millions d’habitants, la CEET dispose d’un immense atout en termes de clients potentiels répartis sur l’ensemble du territoire et surtout dans la ville de Lomé où les besoins en électrification sont énormes.
Les projets de renforcement des capacités de production et de diversification des sources d’énergie sont autant de chantiers susceptibles d’intéresser les investisseurs étrangers. Parmi ces vastes chantiers en cours, on citera la réhabilitation de la Centrale Thermique de Lomé qui sera dotée de 2 turbines à gaz d’une capacité de 100 Mégawatts, l’installation en cours de 16 groupes Diesel qui fourniront environ 14 Mégawatts. Enfin, avec le projet gazoduc de la CEDEAO et le programme du WAPP (West African Power Pool), la production de l’énergie électrique à partir du gaz laisse présager un avenir plein d’opportunités pour le secteur de l’énergie.
Les services à la clientèle |
Les principaux services que la CEET rend à sa clientèle sont :
- Le branchement
- Le raccordement
- Le dépannage
- La correction des chutes de tension
- L’entretien réseau
- L’éclairage public
* La clientèle
La clientèle de la CEET est estimée à fin mars 2008, l’effectif des clients MT/BT de la CEET se chiffre à cent quarante trois mille trois cent soixante douze (143 372) dont 142 938 BT et 434 MT.
La clientèle Basse tension est gérée par dix huit (18) agences réparties dans deux Directions : la Direction commerciale et la Direction Région Nord.
La clientèle Moyenne, compte tenu de sa spécificité, est gérée par le Département Grands Comptes qui relève de la Direction commerciale et clientèle.
La Direction commerciale et clientèle s’occupe de la clientèle des quatre (4) agences de Lomé et les sept (7) agences de la Coordination Sud.
Les quatre (4) agences de Lomé sont : Agence Lomé Siège, Agence Lomé Port, Agence Lomé Hédzranawoé et Agence Lomé Akossombo.
Les sept (7) agences de la Coordination Sud comprennent : Aného, Vogan, Tabligbo (antenne Afagnan), Tsévié (antenne Agbélouvé), Kpalimé (antennes Agou, Kévé, Danyi, Adéta), Notsè (antenne Tohoun) et Atakpamé (antennes Amlamé, Badou, Kougnohou, Elavagnon, Anié).
La Direction Région Nord gère sept (7) agences réparties comme suit : Sotouboua (antennes Blitta, Adjengré), Sokodé (antenne Tchamba), Bassar (antenne Guérin Kouka), Kara (antennes Bafilo, Pagouda), Niamtougou (antenne Kanté), Mango (antennes Gando, Barkoissi) et Dapaong (Cinkassé, Tandjouaré, Mandouri).
Notons que les agences de la CEET son classées en trois catégories :
- Les agences de type 1 ayant plus de 10 000 clients sont au nombre de 4 : Lomé Siège, Lomé Port, Lomé Hédzranawoè et Lomé Akossombo.
- Les agences de type 2 ayant plus de 3 000 clients sont au nombre de 6 : Aného, Kpalimé, Atakpamé, Sokodé, Kara et Dapaong.
- Les agences de type 3 dont le nombre de clients est inférieur à 3 000 sont au nombre de 8 : Vogan, Tabligbo, Tsévié, Notsè, Sotouboua, Bassar, Niamtougou et Mango.
Actualité |
La fourniture de l’énergie électrique s’est dégradée depuis mi-juin 2008. Cette dégradation est essentiellement due aux difficultés d’approvisionnement. La CEET conseille toujours à ses clients d’économiser l’énergie électrique.
Par ailleurs, la fourniture de l’énergie électrique pouvant connaître à tout moment des perturbations éventuelles, la CEET recommande à ses clients d’observer les mesures habituelles de protection de leurs équipements.
1 - Vers la sécurisation de l’approvisionnement en énergie électrique au Togo.
La crise énergétique qui secoue la plupart des pays de l’Afrique de l’Ouest n’a pas épargné le Togo. Il ne pouvait en être autrement dans la mesure où le Togo ne dispose pas d’une source de production d’énergie électrique capable de répondre à ses besoins énergétiques sans cesse croissants. Pour s’alimenter, la CEET s’appuie sur les principaux fournisseurs de la Communauté Electrique du Bénin (CEB) dont la Volta River Authority (VRA) du Ghana et la Compagnie Ivoirienne d’Electricité (CIE) qui lui fournissent environ 90% de ses besoins en énergie électrique. Les 10% des besoins sont couverts par la production des centrales thermiques locales.
Depuis 2006, la crise énergétique s’est aggravée obligeant ainsi la CEET à procéder au délestage afin de gérer au mieux le peu d’énergie électrique qui lui est fournie. En vue de juguler cette crise énergétique qui perdure, des réalisations idoines ont été faites. Où en est-on ? Et que reste-t-il à faire ?
Les réalisations
Dans la recherche des solutions à la crise énergétique, les autorités bénino-togolaises et la CEB ont accéléré les travaux de réalisation de l’interconnexion Nigéria-Bénin-Togo. Depuis le 13 février 2007, la mise en service de l’interconnexion CEB/Transmission Company of Nigeria (TCN) a été effective à Sakété. Grâce à la mise en service de ce réseau interconnecté, la CEB dispose désormais d’un troisième fournisseur qui lui fournit 75 Mégawatts répartis entre la CEET et la Société Béninoise d’Energie Electrique (SBEE). A l’issue de cette diversification des sources d’approvisionnement, la CEET a connu une légère amélioration dans sa fourniture d’énergie électrique. Dans la foulée, le 2 juin 2007, la connexion du réseau des régions centrale et de la Kara à celui du Sud à Atakpamé, a été mise en service. A ce jour, les besoins en énergie électrique de la CEET sont toujours largement supérieurs à l’offre. C’est ce qui justifie la persistance actuelle du délestage au Togo.
Les nouvelles perspectives
Pour satisfaire les importants besoins énergétiques et dans la recherche d’une solution durable à la crise énergétique, le gouvernement togolais a autorisé la CEET à signer un contrat de production d’énergie avec la société américaine Contour Global en vue d'installer des turbines à gaz d’une capacité de 50 mégawatts chacune soit 100 mégawatts au total. Mais compte tenu de la crise dans le Delta du Niger l'arrivée du gaz reste un paramètre incertain. Aussi de nouvelles discussions ont lieu et doivent aboutir à un avenant au contrat initial. Ce qui devrait amener à l'installation de centrales fonctionnant au fuel lourd d'ici 2010.
D'autre part, la CEET espère bénéficier des retombées du West African Power Pool (WAPP) et du projet de gazoduc de l’Afrique de l’ouest pour couvrir ses besoins énergétiques.
Contacts |
Standard téléphonique : 221 27 44
Centre d’appel : 220 8 220
Dépannage à Lomé : 220 35 70 / 80
Email de la CCET: ceet@ceet.tg