Вы
не могли
бы рассказать
нашим читателям
о деятельности
Кыргызгаза,
чем они занимаются?
Потому что
все, что мы
знаем, это
то, что вы
занимаетесь
поставкой
газа, и его
распространением
среди потребителей.
Не могли
бы вы нам
сами рассказать?
Хорошо.
Основная
задача акционерного
общества
Кыргызгаз-это
обеспечение
транспортировки,
и поставка
газа потребителям,
и населению
в том числе,
бытовому
комплексу:
кафе, ресторанам,
баням, и промышленным
предприятиям.
Кроме этого
мы обеспечиваем
транспортировку
газа для
Алма-Аты,
потому что
газопровод,
который
был построен
еще во времена
Советского
Союза, часть
его, проходит
по нашей
территории.
Это газопровод
высокого
давления.
Кроме того,
мы обеспечиваем
подачу газа
по югу нашей
республики
для некоторых
населенных
пунктов
Узбекистана.
Там так же
газопровод
был построен
таким образом,
что часть
определенных
участков
газопровода
проходит
по территории
Кыргызстана.
Мы сверяем,
какой объем
газа прошел
там, и естественно
берем за
транспортировку
определенные
средства
в виде газа
со стороны
Узбекистана.
Мы обеспечиваем
постоянную
готовность
и использование
газотранспортных
систем и
оборудования,
проводим
их профилактический
ремонт. Мы
проводим
аварийные
замены магистральных
труб среднего
или низкого
давления,
либо другого
газо-технического
оборудования.
Вот в целом.
И вы продаете
это оборудование?
Нет, нет.
Мы его ремонтируем
для себя
же. Это в
нашем же
ведении:
меняем, ремонтируем,
содержим.
Вы сказали
, что вы предоставляете
свой газ
как промышленным
предприятиям,
так и бытовому
сектору,
т.е. и населению
страны. Кто
у вас все
же основной
клиент, кто
больше потребляет?
Я забыл
сказать,
что мы транспортируем
газ для ТЭЦ
Бишкек, для
энергетиков
и по югу для
города Оша.
Но газ им
подается
по отдельным
контрактам,
которые
они заключают
с Узбекистаном.
В целом, основными
потребителями
являются,
исходя из
общего объема
потребляемого
газа,
АО электростанции
для
ТЭЦ. По населению
у нас более
245 тысяч
абонентов,
которые
пользуются
газом. Это
город Бишкек,
Чуйская
Область,
Джалал-Абад,
Ошская Область,
Ош, Кара-Суу,
еще небольшие
поселки,
несколько
сот, но не
вся область,
Баткен, Баткенская
Область,
и промышленные
предприятия.
Здесь, на
севере, предприятиями,
которые
используют
газ, являются
промышленные
предприятия
упомянутые
в вашей книге
«Интерглас».
В Токмаке
газ потребляет
кирпичный
завод, консервный
завод. В Канте
у нас потребителем
является
цементно-шиферный
комбинат,
молзавод.
По городу
Бишкеку
являются
потребителями
целый ряд
котельных,
которые
входят в
систему
Бишкектеплокомунэнерго,
12 котельных
по городу.
Еще в Бишкеке
есть крупный
потребитель-кирпичный
завод. Он
называется
Бишкекстройматериалы,
по-моему.
По югу потребитель-спирт
завод в Кара-Балте.
По Югу еще
потребляют
Кадамжайский
Сурьмяной
Комбинат,
Хайдарканский
Ртутный
Комбинат,
Малисуйский
Завод Электроламповых
изделий,
и другие.
Насколько
я знаю, вы
поставляете
и продаете
около 1 000 000 кубических
метров газа
в год. В какую
денежную
сумму он
переводиться?
Каков ваш
годовой
оборот? Конечно,
мы знаем,
что у вас
бывает очень
много проблем
с платежами
за поставленный
газ. Потому
что, как вы
сами сказали,
у вас не платят
многие промышленные
предприятия.
Но, не могли
бы вы сказать
какой же
все-таки
у вас годовой
оборот?
Я сейчас
дам поручение
бухгалтерии,
они пришлют
вам сведения
по прошлому
году, только
полугодовой
баланс, потому
что текущий
год мы еще
не закончили.
По текущему
году у нас
есть только
полугодовой
баланс.
Примерно,
грубую оценку
вы можете
дать?
Дело состоит
в следующем,
мы в текущем
году, например,
значительно
увеличили
объемы подачи
газа. У нас
прошлый
год и этот
год отличаются
друг от друга.
Например,
в прошлом
году у нас
не было газа
в январе
и феврале.
В феврале,
до 18-го не
было газа,
полный январь
и до 18 февраля.
Кроме того,
мы увеличили
объемы подачи
газа целому
ряду предприятий.
Я вам
точную
цифру сейчас
скажу в части
касающейся
оборота.
Вот в этом
году мы примерно
планируем,
что у нас
будет реализовано,
где-то более
500 миллионов
кубометров.
Не миллион,
а более 500
миллионов.
Дело
в том, что
у нас сама
система
АО Кыргызгаза, функционально
направлена
только на
транспортировку
и поставку
газа. И поэтому
мы считаем
ее не очень
привлекательной
с точки зрения
инвесторов.
Хотя, Казахстан
интересовался
возможностью
использования
в концессии
магистрального
газопровода,
который
проходит
по нашей
территории,
его частью.
Я встречался
с представителями
Китайской
Республики.
Их интересует
наши показатели
работы, но
когда они
узнали, что
мы занимаемся
только транспортировкой
и поставкой
газа, они
особого
интереса
тоже не проявили.
Их больше
интересуют
те, кто добывает
газ и нефть.
Сейчас они,
например,
работают
достаточно
успешно,
они вкладывают
большие
инвестиции.
Но в Кыргызстане
то нет ни
нефти, ни
газа?!!!
Есть и нефть,
и газ, но в
небольших
количествах.
По югу, например,
Но это
не стоит
того, чтобы.
А, инвестировать?
Но они-инвестируют.
Сейчас, вот
у нас на Юге
работают,
в Кочкор-Ате
компания
«Гуни», например,
китайская
нефтеперерабатывающая
компания.
Это дочернее
предприятие.
И Кыргызнефтегаз,
он добывает
в год, примерно,
30 миллионов
кубометров.
Это, конечно,
мало совсем.
Сколько
тысяч?
30 миллионов
кубометров.
Ну, может
чуть больше,
или меньше.
А как название
китайской
компании,
«Гуни» вы
сказали?
Да, Гуни. Они
работают
в Кочкор-Ате.
А Кочкор-Ата
это?
А там-Кыргызнефтегаз.
Но они независимы
от Кыргыз.?
Они самостоятельны,
независимы
от Кыргызнефтегаза.
|
Мы
об этом не
знали, тогда,
мы, может
быть, заинтересуемся.
Но вы все
-таки так
и не сказали,
каков ваш
годовой
оборот?
Сейчас,
сейчас. Бухгалтер
сейчас придет.
Она пошла
посмотреть,
сколько
от транспортировки
мы получили,
а сколько
по реализации
газа. Там
разные цифры
идут, поэтому.
154 миллиона.
280 миллионов
природный
только газ.
Общая
сумма. 294. 410
280 миллионов.
На общую
сумму за
потребительские
кубики 681миллиона.
Это
все было
оплачено?
681 миллионов
сомов?
681-это
объем реализации.
И за транспортировку-118
миллионов.
За 9 месяцев
этого года-это
оперативная
информация-334
миллиона.
На 820 миллионов
сомов.
А транспортировка
сколько?
Транспортировка
150
миллионов.
Это в сомах
?
Да.
Почему я называю
эти цифры? Потому что
если в общем
балансе
показать,
то он искажается
долгами
предыдущих
лет. Там есть
большие
долги: кредиторские
и дебиторские
за прошлые
годы. Поэтому
мы обсчитываем
только те
цифры, с которыми
мы работали,
и имеем показатели.
Так ваша
компания
приносит
доход?
Какая прибыль
была у нас
в прошлом
году? 200?
Балансовая
прибыль
14 миллионов.
Вы уже отметили,
что мы создали
резерв на
260 миллионов?
Согласно
отчету наша
прибыль
составила
14 миллионов.
Чистая
прибыль,
да? Да.
Это чистая
балансовая
прибыль,
с которой
у нас идет
начисление.
После
выплаты
всех расходов,
да? Да,
включая:
зарплату,
налоги, все.
Отсюда
у нас уже
шло начисление
на дивиденды.
Почему
вы говорите,
что ваша
компания
не привлекательна
для инвесторов,
наоборот.
Видно, что
вы получаете
прибыль.
Она наоборот
привлекательна.
Что нужно
сделать,
чтобы.
А знаете
почему, я
даже вот
одну цифру
назову. Например,
сегодня
перед Кыргызгазом
население
имеет долг
147 миллионов
сомов, ну
грубо говоря.
Каждый год
у нас выходила
по населению,
и вообще
по всем долгам
большая
сумма. Вот
в этом году
мы первый
раз дебиторскую
по населению
сделали
с уменьшением,
т.е. по текущему
году
у нас нет
накоплений
в дебиторской
задолженности.
А общая дебиторская
у нас 275 миллионов.
Мы через
суды судимся,
но не всегда
успешно.
По всей видимости,
инвесторы,
которые
рассматривают
возможность
вклада своих
денежных
средств,
возможно
будут оценивать
способно
ли население-один
из основных
потребителей-
своевременно
и сполна
оплачивать
наши услуги.
Давайте
тогда поговорим
в следующем
русле?
Давайте.
Что вы
думаете
об инвестиционном
климате
в Кыргызстане?
Благоприятен
ли он для
инвесторов?
Coздает ли
он все возможности
для того,
чтобы инвестор
пришел сюда,
чтобы он
мог вложить
свои средства
сюда, чтобы
он смог работать
здесь в каком-либо
секторе?
Я расскажу
об этом, но
не в общем.
Пусть это
лучше будет
касаться
газовой
отрасли.
В частности
в газовой
отрасли,
если инвестор
сюда придет,
ему нужны
какие-то
определенные
разделения
по территории,
например,
город Бишкек.
Ему нужно,
чтобы везде
стояли счетчики.
Сегодня
у нас обеспечены
счетчиками,
где-то 50% абонентов.
Остальные
оплачивают
по нормативам
исходя из
количества
проживающих,
наличия
или отсутствия
отопления,
подачи горячей
воды, наличие
газовой
плиты, либо
газовой
плиты с газовой
колонкой.
Мое личное
мнение, я
не могу, конечно,
его навязывать,
но я считаю,
что определенные
регионы
могли бы
быть привлекательными
для инвесторов.
Я имею в виду
небольшой
регион, который
можно контролировать.
И хотелось
бы задать
вам последний
вопрос. Мы
интересуемся
теми людьми,
которые
руководят
предприятиями.
По-видимому,
ваше предприятие,
хотя и встречает
определенные
трудности
в своей деятельности,
но оно, в
принципе,
нормально
работает.
Поэтому
мы бы хотели
узнать о
тех людях,
которые
стоят за
этим, которые
руководят
этим предприятием.
Не могли
бы вы рассказать
нам о себе,
о своем предыдущем
опыте, и чем
вы больше
всего удовлетворены?
Во первых,
я не газовик
вообще. Я
пришел сюда
из администрации
президента.
До этого
я проработал
более 25 лет
в системе
МВД, и 5 лет
возглавлял
Налоговую
Полицию.
Поэтому,
я конечно,
не такой
специалист,
чтобы можно
было бы обо
мне говорить.
Я думаю, что
это не совсем
правильно
будет.
У нас
есть люди,
которые
проработали
длительное
время, более
20 лет. Но, к
сожалению
не здесь,
не в нашем
центральном,
управленческом
аппарате,
а больше
на местах.
В Сукулуке
у нас начальник
Чуйского
Управления
Айнакулов.
Мы его наверное
скоро на
пенсию будем
провожать.
Начальник
Управления
Северных
Магистральных
Газопроводов-Белошарков.
А что
касается
нашей работы
в текущем
году, мы конечно
много сделали.
Мы внедрили
систему
выставления
счетов. В
текущем
году мы поставили
населению
по Республике
с мая месяца
по октябрь
уже 11 600 счетчиков.В
прошлом
году было
установлено,
например,
4 500. Дело в том,
что их мы
устанавливали
бесплатно,
за свой счет
в текущем
году. Раньше
их устанавливали
на платной
основе. Сейчас
мы ведем
замену газопровода
на ГРС 1, это
электростанция.
Это отрезок,
через который
питается
газом город
Бишкек. И
эта труба
была уложена
35 лет назад.
Местность
там весьма
заболоченная.
Мы меняем
сейчас этот
участок
длинной
3 км. 425 метров.
Сейчас
вот я поеду
в Кант. У
нас в Канте
целый микрорайон.
Мы проводим
газопровод
низкого
давления,
тоже за свои
средства.
В Оше мы тоже
меняем трубы,
и в городе
Бишкеке
мы заменили
несколько
участков
газопровода,
отрезок
Кадамжай
-Вуагиль
около1,5 км.
Из нашего
поселка
Кадамжай
газопровод
идет в Анклав,
Узбекистан.
У нас имеется
множество
подобных
производственных
затрат. Все
это мы проводим
за свои средства.
Конечно,
в этом отношении
тяжеловато.
В текущем
году мы ,наверное,
наврятли
будем иметь
прибыль.
Или она будет
небольшая.
Про дебиторскую
задолженность
я уже говорил
. В текущем
году у нас
по Республике
нет роста
дебиторской
задолженности.
Т.е. дебиторская
задолженность
у нас есть
по определенным
предприятиям.
По населению
же у нас даже
уменьшение
идет. Хотя,
как я уже
говорил,
более 147 миллионов
дебиторской
задолженности
мы имеем
за предыдущий
год, т.е. мы
частично
ее уменьшили.
А текущие
платежи
практически
все оплачены.
Но если я
скажу, что
у нас совсем
все хорошо,
то это будет
не правильно.
В Оше у нас,
например,
дебиторская
задолженность
выросла
на 13 миллионов
сомов. В Баткене
на 2.5 миллиона
сомов. Но,
за счет Чуйской
области,
и города
Бишкека
они в целом
уменьшились.
Рост дебиторской
задолженности
Оша и Баткена
не столь
заметна,
так как частично
перекрывается
выплатой
других областей.
Но, самое
сложное
для нас это
потери. У нас не достаточно
хорошо все
складывается
из-за потерь
в текущем
и прошлом
году. Если
мы с потерями
как-то справимся,
будем уменьшать
их, то тогда
положение,
конечно,
улучшиться.
Вы еще что-нибудь
хотите добавить?
Нет, общие
показатели
я уже сказал.
Если только
конкретно
что-то интересует.
NOTE:
WINNE cannot be held responsible for the content
of unedited transcriptions.
|
