Spain: Interview with Ana Botella

Ana Botella

Alcaldesa de Madrid (Gobierno)

2014-07-02
Ana Botella

- (Acerca del Talento Español) Desde el aspecto positivo, el talento español se caracteriza por ser creativo, y por desde el punto de vista negativo por tender a misnuvalorarnos: somos en parte nuestros peores enemigos. Los españoles tenemos un nivel de exigencia con nosotros mismos alto, somos más trabajadores que muchos otros países europeos, y somos (y Madrid especialmente)de las sociedades más integradoras, menos racistas, más abiertas y solidarias que existen.


- Este siglo se le considera como el siglo de las ciudades, y Madrid es una potencia cultural, y esto supone que somos la capital de una comunidad de 500 millones de hispanohablantes, y este hecho abre unas enormes posibilidades: de negocio, de turismo, de ocio, … Asimismo, Madrid (y España) es una zona geográficamente estratégica muy buena: en Europa, con una conexión con América Latina y también muy cerca de África, por lo que la ciudad es sede potencial de empresas multinacionales que tengan distintos intereses.


- En esta primavera haré 11 años en el Ayuntamiento de Madrid (los dos últimos ya como Alcaldesa), y durante todo este tiempo en la ciudad se ha llevado a cabo, junto con Berlín, la mayor transformación urbanas realizada en Europa. En Madrid, con Alberto Ruiz Gallardón como alcalde, se hizo una de esas obras que transforman la ciudad y valen para muchas generaciones, como fue el soterramiento de la M-30, obra que se hace en tiempo récord (4 años) y que se pone como modelo de caso de éxito. El espacio Matadero es otro ejemplo de cómo Madrid ha sabido transformar sus espacios al servicio de la ciudadanía.


- Desde que comenzó la crisis, el Ayuntamiento de Madrid ha disminuido sus ingresos en 1,600 millones de euros. Por ello, desde que llegué a la Alcaldía, me decidí absolutamente, aunque me tocase la parte más fea del asunto, a mantener unas cuentas sostenibles, pagar la deuda, tratar de idear nuevas formulas de colaboración público-privada, quitar trabas administrativas (burocracia) y favorecer todo aquello que fomente la creación de empleo. Y, de todas ellas, hacer las cuentas sostenibles ha sido mi más absoluta prioridad.


- En apenas dos años, y teniendo en cuenta la deuda de las empresas municipales, hemos conseguido reducir la deuda del Ayuntamiento en aproximadamente 2,000 millones de euros hasta los 7,000 millones actuales. Esperamos que, cuando acabe 2014, estemos por debajo de 6,000 millones. Es una deuda asumible y manejable, y a pesar de que si es cierto que nos limita a hacer algunas cosas, este año ya vamos a acabar con un remanente de caja de casi 400 millones de euros.


- De cada 100 euros que paga un madrileño en concepto de impuestos, solamente 7 corresponden al Ayuntamiento. Si nos comparamos con las ciudades españolas, Madrid es la quinta en lo referente a presión fiscal, algo insólito para una capital de país, que normalmente están en los dos primeros puestos.


- (IED) En el periodo 2003-13, Madrid ha concentrado 107.159 millones de euros de IED, el 62% del total de España, frente al 15% de Cataluña. Esto se debe a dos razones: de tipo estructural y de carácter político. Cualquier gran ciudad del mundo es muy consciente que para ser verdaderamente competitiva el tema del transporte es esencial. En Madrid, hay muy buen transporte y conexión. Asimismo, la Comunidad Autónoma de Madrid es donde hay menos impuestos y es la zona de libertad más grande que existe en España. Como comenté, Madrid como potencia cultural, es un referente a novel mundial, con el triángulo pictórico que hacen que tengamos una de las ofertas más importantes del mundo, tenemos una ciudad con constantes eventos culturales de música, danza, teatro, … En resumen, y esto aparece en todos los ranking, Madrid tiene una calidad de vida muy alta, siendo la tercera ciudad más segura de Europa tras Copenhague y Viena. Por todo ello, en Madrid se encuentran los HQ de las multinacionales más importantes.


- (TURISMO) Durante el año 2013 el turismo no se comportó todo lo satisfactorio que sí lo hizo en el conjunto del país, cuando España volvió a superar la barrera de los 60 millones de visitantes. Sin embargo, a partir de diciembre’13 ya se aprecia un cambio de tendencia. Hay que tener en cuenta que, para Madrid, más del 50% es turismo nacional, y con la fuerte crisis que tuvo el país este turismo bajó considerablemente. Asimismo, otras fuentes importantes de turistas han sido históricamente países como Italia, Portugal y Francia, que también han sufrido importantes recesiones. También, hay que tener en cuenta que muchos turistas nacionales que visitan Madrid (gracias a las magnificas conexiones con el AVE o Barajas), no pernoctan en la ciudad y, por lo tanto, no cuentan en las grandes cifras. Uno de nuestros grandes proyectos en los próximos años es construir un Palacio de Congresos más grande para que pueda venir un mayor número de personas y situar a Madrid en el top de destino en lo que a turismo de congresos y convenciones se refiere.


En estos momentos, estamos preparando un Plan de Turismo en el que estamos buscando la fórmula de hacer un órgano de colaboración publico-privada para fomentar el turismo: este sistema está contrastado y ha triunfado en ciudades punteras al respecto como Nueva York, Berlín o París. En dicha colaboración, queremos marcar unos objetivos, crear una marca y un plan a largo plazo para todos nuestros mercados objetivos. Es una tarea apasionante, ya que Madrid aspira a un turismo de mayor calidad, que quieran venir a ver museos, tener buena gastronomía, irse de compras, … y para todo ello Madrid tiene unas condiciones inmejorables.


- El Ayuntamiento de Madrid es el principal prestador de servicios deportivos de toda España: el año pasado hubo 30 millones de usos de distintos eventos deportivos.


- (Madrid Emprende) Tenemos una red de viveros en Madrid importante para incentivar el empleo y el emprendimiento. En esta red se da un espacio durante un periodo comprendido entre uno o dos años, se les ayuda a elaborar un plan de negocio y tratar de establecer contactos (con un fondo semilla) y convenios con diversos bancos para que también tengan opciones de financiación. Asimismo, desde septiembre de 2013 hemos establecido una devolución de impuestos municipales a todo aquel que se establezca en Madrid durante los dos primeros años, en cualquier tipo de negocio (no solo start-ups).