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Monsieur A. Remini
Président Directeur Général
Interview de M. A.
Remini
Monsieur D. Cherdoud
Conseiller en communication
Interview de M. Cherdoud
Contacts:Route des dunes - BP 73 ChéragaAlger
- Algérie
Tel: +213 21 36 12 06
Fax: +213 21 360786
Email: naf-div-bp@wissal.dz
Website: www.naftal-dz.com
 LE MESSAGE
DU PRESIDENT |
La Direction Générale, déterminée
à ne pas rester en marge des mutations économiques
que vit notre pays et consciente du rôle prépondérant
des moyens de communication modernes, a décidé
de mettre en place un nouveau support d'information
à l'instar de ce qui se fait à travers
le monde et qu'on appelle communément le
site web.
Ce nouveau support permettra sans doute aux opérateurs
nationaux et étrangers de mieux connaître
la société NAFTAL notamment ses résultats
d'activités, sa stratégie et ses perspectives
à court, moyen et long termes.
Des mesures de redressement et d'assainissement
ont été engagées ces dernières
années par la société pour
assurer une maîtrise des coûts, une
meilleure performance de productivité et
la promotion d'une politique de marketing de qualité.
L'insertion de NAFTAL dans le groupe pétrolier
SONATRACH répond aux exigences commerciales,
financières et techniques induites par le
nouvel environnement économique national
et constitue un atout considérable qui lui
permettra de faire face à l'imminente concurrence
à l'échelle nationale et de conquérir
de nouveaux marchés au niveau international
seule ou en partenariat.
Consciente des enjeux et des retombées de
la mondialisation sur l'économie mondiale
en générale et l'économie nationale
en particulier, NAFTAL s'est dotée d'une
nouvelle organisation au niveau de la Direction
Générale qui tient compte, d'abord,
de la vocation de l'entreprise et, ensuite, des
nouvelles tendances économiques mondiales.
Cette organisation permettra une meilleure répartition
des missions et une totale transparence dans la
gestion de l'entreprise. .
Dans ce cadre, NAFTAL a entrepris plusieurs actions
de grande envergure en établissant un programme
de formation conséquent à l'adresse
de son encadrement en vue de le préparer
à cette concurrence et la mise en place d'un
programme d'investissement ambitieux pour les cinq
années à venir (2002-2006) dont le
montant s'élève à plus de 23
milliards de Dinars destinés à la
rénovation et la modernisation des infrastructures,
le développement des transports (canalisations)
et l'introduction des systèmes de gestion
moderne.
Le réseau de distribution de la société
qui constitue la pierre angulaire de l'activité
de NAFTAL fera l'objet d'une attention particulière
à travers notamment, la création d'une
nouvelle Division Réseaux et la mise en place
d'une politique de marketing à la fois agressive
et ambitieuse qui permettra à la société
de conforter sa position sur le marché national
et d'améliorer son image de marque. Je saisis
cette occasion pour appeler tous les travailleurs
à une large mobilisation autour de cette
nouvelle dynamique et souligner que NAFTAL a toutes
les raisons d'être pleinement confiante en
son avenir.
A. REMINI
| PRESENTATION
DE L'ENTREPRISE |
Issue de SONATRACH, l'entreprise ERDP a été
créée par le décret N°
80/101 du 06 avril 1981. Entrée en activité
le 1er janvier 1982, elle est chargée de
l'industrie du raffinage et de la distribution
des produits pétroliers sous le sigle NAFTAL.
En 1987, l'activité raffinage est séparée
de l'activité distribution.
La raison sociale de la société
change suite à cette séparation
des activités et NAFTAL est désormais
chargée de la commercialisation et de la
distribution des produits pétroliers et
dérivés.
A partir de 1998, elle change de statut et devient
Société par actions filiale à
100% de SONATRACH.
NAFTAL a pour mission principale, la distribution
et la commercialisation des produits pétroliers
sur le marché national.
Elle intervient dans les domaines :
·de l'enfûtage GPL
·de la formulation de bitumes
·de la distribution, stockage et commercialisation
des carburants, GPL, lubrifiants, bitumes, pneumatiques,
GPL/carburant, produits spéciaux.
·du transport des produits pétroliers.
Suite à son intégration dans le
groupe Sonatrach dont elle est filiale à
100%, NAFTAL s'est réorganisée,
à l'instar des compagnies internationales
de distribution, selon les principes directeurs
suivants:
· Ligne produit
· Structures Operationelles décentralisées
· Coordination et cohérence d'ensemble
assurées par le Centre
Avec un personnel de 30.000 agents, Naftal
est le premier distributeur de produits pétroliers
en Algérie.
TABLA
Elle contribue à hauteur de 51% de l'énergie
finale en fournissant 8 millions de tonnes de
produits pétroliers par an sous forme de
:
·Carburants.
·Gaz de pétrole liquéfiés.
·Bitumes.
·Lubrifiants.
PRESENTATION DES RESULTATS DE L EXERCICE 2001
:
Les comptes au 31 décembre 2001 ont été
arrêtés, certifiés et approuvés
dans le delai légal par les organes statuaires.
Resultat par ligne de Produit et évolution
par rapport à l'exercice 2000
·Carburants: 6,6 Millions de tonnes + 4%
·GPL: 1,4 Millions de tonnes + 3%
·Bitumes 303 Milliers de tonnes + 18%
·Lubrifiants 99 Milliers de tonnes + 3%
Indicateurs Financiers
·Chiffre d'affaires (TTC) 152 Millards de
DA
·Créances 7 Milliards de DA
·Impôts et taxes 32 Milliards de
DA
·Bénéfice Net 132 Milliards
de DA
·Investissements réalisés
3,2 Milliards de DA
·Capacité d'autofinancement 4,3
Milliards de DA
| LES
MOYENS DE NAFTAL |
Pour cela elle dispose de :
·67 centres et dépôts de distribution
et de stockage de carburants, lubrifiants et pneumatiques.
·31 centres et dépôts aviation
06 centres de Marine
·52 dépôts relais de stockage
GPL.
·42 centres d'emplissage GPL d'une capacité
d'enfûtage de 1,2 millions tonnes/an.
·05 centres vrac GPL.
·15 unités bitumes d'une capacité
de formulation de 360.000 tonnes/an.
·Un parc de 3.500 véhicules de distribution
et 1.750 engins de manutention et de maintenance.
·400 km de canalisations opérationelles
et 350 Km en cours de réalisation.700 Stations
Services
Et son réseau de distribution s'étend
sur:
·1.800 stations service.
·14.000 points de vente GPL.
La couverture des besoins quotidiens du marché
national en produits pétroliers implique
des transports massifs de carburants et GPL depuis
les sources de production vers les zones de consommation.
Pour assurer cet équilibre entre l'offre
et la demande, Naftal met à contribution
plusieurs modes de transport :
· Cabotage-pipe :Pour l'approvisionnement
des entrepôts à partir des raffineries.
· Rail: Pour le ravitaillement des
dépôts à partir des entrepôts.
· Route : Pour la livraison des clients
et le ravitaillement des dépôts non
desservis par le rail.
Sa flotte lui permet d'assurer 73,30 % des livraisons
clients. Le reste étant assuré par
des transporteurs tiers ou par les clients eux-mêmes.
VOLUMES TRANSPORTÉS EXERCICE 2000
GPL
1 Pipe : 802.000 T
2 Cabotage : 444.400 T
3 Route : 2.949.500 T
Carburants
1 Pipe : 3.848.304 T
2 Cabotage : 830.522 T
3 Route : 8.628.730 T
4 Fer : 2.168.751 T
LES PRODUITS DE NAFTAL
TERRE
Naftal commercialise 4 type de carburants "terre"
pour les moteurs essence et diesel :
-Essence super.
-Essence normale.
-Essence sans plomb.
-Gasoli.
Ces produits stockés et distribués
par NAFTAL sont tous issus des raffineries de NAFTEC
et répondent entierement aux normes de qualité
algérienne.
Aviation
Jet A-1 FQRJOS ISSUE 18
Densité à 15°C 0,77-0,840
Kinematic viscosity at 20°c max 8,0
Freezing point,°c max -47
Flash point,°c min 380,01 max
Smoke point, mm min 25
Total acidity, mg koh/g max 0,015
Aromatics, % vol max 0,25
Existence Gum ,mg/100cm3 max 7
Specific Energy , net mj/kg min 42,8
Sulfur Total , %mass max 0,3
Marine
FUEK BUNKER C-NORME ISO 9217
MARINE
TABLE
NATURE ET COMPOSITION
Les GPL désignent : GAZ DE PÉTROLE
LIQUÉFIÉ. Ce sont des mélanges
de Butane (C4) et de Propane (C3). Les GPL peuvent
être obtenus à partir de diverses sources
de traitement des hydrocarbures telles que:
·le traitement du gaz naturel où gaz
associés.
·le raffinage du pétrole.
· la liquéfaction du gaz naturel.
Dans la gamme des produits GPL, Naftal commercialise
trois produits essentiels:
Le butane comercial
Mélange d'hydrocarbures composé essentiellement
de butanes et de butènes et en faible proportion
de propane et de propène (moins de 19 % du
volume). Le butane est commercialisé sous
deux formes de conditionnement :
·Bouteille de 13 Kg (B13).
·Bouteille de 03 Kg (B03).
Le propane commercial
Mélange d'hydrocarbures composé d'au
moins 93% de propane et de propène et pour
le surplus d'éthane, d'éthylène,
de butane et de butènes. Le propane est commercialisé
sous deux formes de conditionnement :
·Bouteille de 35 Kg (P35).
·Bouteille de 11 Kg (P11).
CARACTÉRISTIQUES
BUTANO-PROPANE
Le GPL carburant "SIRGHAZ"
Suite à une phase d'étude et d'expérimentation
entamée en 1977 , la décision d'introduire
le GPL carburant " SIRGHAZ " est intervenue
en 1983 avec l'adoption de la bicarburation et la
mise en place de la réglementation liée
aux conditions d'utilisation et de distribution
du GPL/C. CompositionLes proportions de Butane et
de Propane mélangés pour obtenir le
Sirghaz varient selon les saisons et les régions.
La proportion de propane est plus élevée
en hiver pour faciliter les démarrages à
froid.
NORD
Été (Mai à Août) 80%
propane
20% Butane
Hiver (Sept à avril) 100% Propane
SUD
Été (Mai à Août) 60%
propane
40% Butane
Hiver (Sept à avril) 80% propane
20% Butane
Caractéristiques
Indice d'octane : 110. Densité : 0.53 Pouvoir
calorifique : 11000 Kcal/Kg. Gazeux à la
pression atmosphérique. Liquéfié
à faible pression (02 à 08 bars).
L'absence de plomb et de souffre dans le "
Sirghaz " en fait un carburant très
peu polluant. De plus, sa nature gazeuse à
son entrée dans les moteurs de véhicules
élimine l'action de lavage des parois des
cylindres avec une diminution appréciable
de leur usure, entraînant une plus longue
vie du moteur.
A travers son réseau de distribution étendu
sur tout le territoire national, Naftal commercialise
une gamme complète de lubrifiants qui couvre
toutes les applications du secteur automobile et
industriel. Répondant à des normes
de qualité internationales, les lubrifiants
commercialisés par Naftal sont conditionnés
dans des emballages variés depuis la boite
de ½ L au fût de 180 Kgs.
Naftal commercialise à partir de ses centres
quatre formes de bitumes :
Les bitumes purs
Les bitumes purs sont obtenus par la distillation
sous vide du pétrole brut suivi d'un soufflage
à l'air. Ils existent sous deux grades :80/100
et 40/50, représentants les limites de pénétrabilité
de l'aiguille. Utilisés dans les domaines
routiers pour la construction et l'entretien des
chaussées et pour la formulation des enrobés.Les
bitumes purs sont également utilisés
comme matière première de base pour
la formulation des bitumes fluidifiés (cut-backs),
des bitumes oxydés et des émulsions
de bitumes.
Les bitumes oxidés
Les bitumes oxydés sont obtenus par soufflage
d'air d'une charge bitumineuse. NAFTAL commercialise
le bitume oxydé 85/25 (le 85 représente
le point de ramollissement et le 25 la pénétrabilité
à l'aiguille).Les bitumes oxydés sont
utilisés pour l'étanchéité
multicouche, pour l'isolation thermique et phonique
et pour la protection anticorrosion des ouvrages
d'art.En plus de leur commercialisation en vrac,
les bitumes oxydés sont proposés sous
deux formes conditionnés en sacs de 25 Kg
et en fûts de 200 Kg.
Les bitumes fluidifiés ou CUT-BACKS
Les bitumes fluidifiés ou cut-backs sont
formulés dans les centres bitumes de NAFTAL.
Ils sont obtenus en fluidifiant les bitumes purs
avec du kérosène.NAFTAL commercialise
trois grades de bitumes fluidifié :
0/1 (cut-back très fluide).
150/250 (cut-back visqueux).
400/600 (cut-back très visqueux).
|
Les bitumes fluidifiés sont des liants,
ayant pour but d'assurer la liaison entre granulats
et support.
Ils sont utilisés :
En enduits superficiels pour les chaussées.
Pour la formulation des enrobés.
Pour la formulation des émulsions de bitumes.
Les émulsion de bitumes
Les émulsions de bitumes sont des dispersions
de bitumes purs dans une solution aqueuse.Quatre
types d'émulsions de bitume sont formulés
au centre bitumes d'EL-EULMA et sont distribués
vers d'autres centres.Ce sont des émulsions
cationiques;
·Émulsion de répandage 60%,
·Émulsion de répandage 65%
:Elles sont utilisées essentiellement pour
la réalisation des enduits superficiels.
·Émulsion d'enrobage 65% :Elle est
appliquée pour la pénétration
et l'enrobage de garanulat.
·Émulsion surstabilisée 60%
:Elle est utilisée pour le traitement des
sols et des graves.
Grâce à ses infrastructures de stockage
et son réseau de distribution, Naftal commercialise
des pneumatiques de grandes marques dans les catégories
de véhicules les plus diverses :
Tourisme
Camionnette
Poids lourds
Industriel
Manutention
Agraire
Génie civil
Cycle
Portant le label de constructeurs renommés,
les pneumatiques proposés par Naftal sont
soumis aux contrôles de qualité les
plus strictes pour la sécurité des
utilisateurs et répondent entièrement
aux exigences des normes requises. Pour l'ensemble
des pneumatiques qu'elle commercialise, Naftal
offre à ses clients :
·une garantie s'étalant sur une
période de dix huit mois contre tout vice
de fabrication.
·une assistance technique assurée
par un personnel qualifié.
·son expérience dans le choix approprié
des pneumatiques.
Au même titre que les autres produits issus
du raffinage du pétrole, Naftal commercialise
dans sa gamme de produits spéciaux quatre
04 familles de produits :
Les paraffines
réparties en 03 groupes :
·Les paraffines raffinées blanches,
pour contact alimentaire, sans odeur en plusieurs
grades, selon les normes américaines F.D.A.
·Les paraffines raffinées ou semi
raffinées à usage industriel de
teneur en huile plus élevée.
·Les dispersions de paraffine anionique.
Leurs secteurs d'utilisations principaux sont
:
·Pharmacie
·Produits alimentaires
·Cierges et bougies
·Explosifs
·Produits d'entretien
·caoutchouc, pneumatiques
Les cires
On distingue deux types de cires :
·Les cires micro cristallines alimentaires
selon les normes F.D.A. avec les mêmes applications
que les paraffines alimentaires.
·Les cires jaunes ou rouges pour l'enrobage
des fromages.
Les paraffines et les cires sont biodégradables,
leur combustion se fait sans dégagement
de vapeurs nocives ou corrosives.
Les essences spéciales
·Pneumatiques et articles en caoutchouc.
·Adhésifs.
·Détachants en droguerie
Les solvants
·Toluène
·Napht C
·Xylène
·White Spirit
Dont les applications sont tournés principalement
vers :
·Peinture et vernis
·Insecticides
·Détachants
·Produits d'entretien
·Colles
·Fabrication des encres
·Dissolution et dilution des gommes et
resines.
A travers son plan de développement, Naftal
vise un double objectif :
·Poursuivre sa mission de distribution
des produits pétroliers.
·Améliorer sa qualité de
service.
Les principales actions menées par Naftal
portent sur :
·la modernisation et la réhabilitation
de ses infrastructures de stockage.
·la mise en conformité de ses installations
avec les normes de protection de l'environnement
et de sécurité industrielle.
·la modernisation et l'extension de son
réseau de stations-service.
·le renouvellement de ses moyens de transport
par route et de son matériel de manutention.
·l'augmentation de ses capacités
de transport par pipe.
·la promotion de ses produits propres :
GPL et essence sans plomb.
| NAFTAL
ENTREPRISE CITOYENNE |
LA POLITIQUE ENVIRONNEMENTALE
Depuis le début de l'année 2000, NAFTAL
participe avec le ministère chargé
de l'environnement au programme du plan national
d'action environnementale adhérant ainsi
aux principes d'une croissance économique
durable d'un point de vue environnemental.
NAFTAL prend ainsi part à l'élaboration
de solutions créatives face à certains
défis environnementaux qui concernent notamment
la préservation des ressources naturelles,
la lutte contre la pollution industrielle et la
sensibilisation du citoyen à la protection
de l'environnement.
Dans ce cadre, NAFTAL contribue au sein de différents
comités sectoriels et nationaux dont le but
est l'amélioration des résultats dans
les domaines de la santé et la préservation
de l'environnement.
NAFTAL participe également avec le Ministère
de l'Aménagement du territoire et de l'Environnement
ainsi qu'avec le Ministère de l'Energie et
des Mines et les autres entreprises du secteur (SONATRACH,
SONELGAZ, NAFTEC, APRUE) à l'élaboration
d'un plan d'action équilibré qui traite
de façon efficace les questions liées
à la Protection de l'Environnement, notamment
les préoccupations concernant la protection
de la couche d'ozone et le changement climatique
mondial.
A ce titre, NAFTAL a participé à l'analyse
et à l'évaluation:
·De "l'Inventaire National des Gaz à
Effet de Serre (GES)",
·De l'inventaire des gaz halons au sein de
l'entreprise,
·Des projets de loi relatifs à l'Environnement,
·De la possibilité de financement
de projets prioritaires relatifs à la protection
de l'environnement par des fonds internationaux
tels que la banque Mondiale, le Fond Mondial de
l'Environnement (FEM).
Dans sa politique de preservation de l'environnement
la promotion des carburants non polluants est une
pièce essentielle, ainsi l'essence sans plomb
et le GPL/C connaissent une forte croissance :
·Essence sans plomb + 54%.
·GPL/C + 19%
Naftal dispose au 31 décembre 2001 à
travers son réseau de distribution de :
·112 points de vente d'essence sans plomb
·260 points de ventes GPL/C
Rejets liquides
Dans le but de se conformer aux spécifications
requises en matière de rejets liquides, NAFTAL
compte au sein de ses dépôts différents
types d'installations de traitement et récupération
des effluents liquides :
Dans le but de se conformer aux spécifications
requises en matière de rejets liquides, NAFTAL
compte au sein de ses dépôts différents
types d'installations de traitement et récupération
des effluents liquides :
·Des bassins de décantations/récupération.
·Des unités de traitement par séparation.
·Et une station à double chaîne
de traitement physico-chimiques.
La Mise a niveau de ces installations et leur rénovation
sont des priorités pour la société.
Rejets gazeux
·Installation de toits flottants au niveau
des bacs essences pour limiter les évaporations
de produit.
·installation du système de chargement
en source dans toutes les nouvelles installations
pour des raisons de sécurité et de
protection de l'Environnement.
Huiles usagées
Installations de récupération des
huiles usagées aux niveau des stations et
leur collecte vers des bacs de stockage à
grandes capacités situés au niveau
des terminaux portuaires.
NAFTAL dispose d'une flotte de 41 camions citernes
d'une capacité totale de 343 m3 pour récupérer
les huiles usagées.
Depuis 1985 NAFTAL a récupéré
une quantité cumulée de 162 539 m3
d'huiles susceptibles d'être déversées
dans la nature et les a commercialisé vers
le marché extérieur a partir de ses
trois terminaux portuaires Annaba, Alger et Oran.
Les essais et analyses effectués à
travers les 06 Laboratoires implantés dans
les zones d'Alger, Bejaia, Blida, Constantine, Oran
et Skikda, assurent au client un produit de qualité
conformément aux spécifications requises
et garantissent la conformité des effluents
traités avant rejet.
Depuis sa création, NAFTAL a fourni d'importants
efforts pour la réduction des polluants atmosphériques
générés par le trafic routier
et cela à travers la promotion de carburants
propres.
Ainsi, les émissions de monoxyde de carbone
(CO), Hydrocarbures imbrûlés (Cx),
d'oxyde d'azote (NOx) et de plomb (Pb), se trouvent
réduites par la mise sur le marché
du GPL Carburant depuis 1983 et de l'Essence Sans
Plomb (SP 95) depuis 1998.
Le GPL carburant
NAFTAL a mis en place sur ses fonds propres, les
moyens de distribution et de transport du GPL carburant
au niveau de 235 stations a travers le territoire
national.
La quantité cumulée de 927 781 TM
a été ainsi mise sur le marché
national depuis1983 en substitution d'un équivalent
essence de 1 094 081 TM connu pour être moins
écologique que le GPL carburant " Sirghaz
".
Le graphe ci-après montre les réductions
théoriques des émissions de polluants
induites par l'utilisation de cette quantité
de GPL/carburant en substitution de celle des essences
(normale et super) en tonnes:
Table
NAFTAL a aussi procédé à la
conversion de 48 491 véhicules en GPL carburant,
à ce jour (données Mars 2001).
L´essence sans plomb (sp 95)
Au même titre que le GPL carburant, NAFTAL
a engagé depuis 1998 sur ses propres ressources
la mise en place des moyens nécessaires à
la promotion de l'Essence Sans Plomb (SP 95).
A ce jour, 48 stations ont été dotées
d'équipements pour permettre la distribution
de ce produit et NAFTAL compte généraliser
la mise sur le marché national de ce carburant
propre afin de s'aligner aux spécifications
nationales dont l'objectif est de ramener à
0 % la teneur en plomb en l'an 2005.
NAFTAL prévoit également de promouvoir
le Gaz Naturel Comprimé (GNC) comme carburant
suite à l'expérience pilote menée
de 1989 à 1991.
Dans cette optique une étude de faisabilité
est en cours d'élaboration avec la participation
de SONATRACH et SONELGAZ.
LA SOLIDARITE
Naftal a traditionnellement une politique de solidarité
ample qui se traduit par des actions ponctuelles
(tel que lors des évènements de Bab
el Oued en novembre 2001) et répétées
tel que l'organisation de la journée "Sourire
aux enfants malades" organisé chaque
année sur appel du club scientifique de la
faculté de médecine d'Alger. Elle
sponsorise également de nombreuses activités
culturelles, scientifiques et sportives.
REALISATIONS ET PERSPECTIVES
Entre 1990 et 1999, Naftal a consenti des dépenses
d'investissement évaluées à
douze milliards de dinars consacrés pour
l'essentiel à ses installations de stockage
et à ses moyens d'enfûtage et de transport.
Financés essentiellement sur ses fonds propres,
les investissements de Naftal interviennent directement
dans l'approvisionnement du marché algérien
en produits pétroliers ce qui leur confère
un caractère de service public et d'utilité
sociale. Pour l'horizon 2001-2005, la réalisation
du programme de développement de Naftal,
nécessite une mobilisation annuelle de l'ordre
de 5 milliards de dinars, soit 25 milliards de dinars
pour les cinq années à venir. 70%
des fonds mobilisés seront orientés
vers l'activité de distribution stratégique
:
·Pipe-lines.
·Stockage carburant.
·Infrastructures GPL.
Et 30% seront destinés à l'activité
de petite et moyenne distribution :
·Stations-service.
·Flotte de transport.
·Infrastructures de maintenance.
PRINCIPALES REALISATIONS
Extension du centre enfûteur de GPL de Sidi
Bel-Abbes
Extension du centre enfûteur de GPL de Tiaret
Extension du centre de stockage GPL/ Vrac Hassi
R'mel
Centre de Stockage carburant de Tizi Ouzou d'une
capacité de 40.000 tonnes m3.
PROJETS EN COURS DE REALISATION
·Canalisation GPL "Arzew/Sidi Bel-Abbès/Tlemcen"
· Canalisation GPL "skikda/El-Khroub"
· Canalisation Carburant "Arzew/Sidi
Bel-Abbès/ · Remchi"
·Remplacement centre enfûteur Arzew
·Rénovation du reseau de stations
service
·Rénovation des canalisations multi-produits
"Skikda/El-Khroub"
· Rénovation et modernisations des
centres enfûteurs GPL
·Rénovation du centre de sockage Carburant
"Carroubier"
·Rénovation du centre marine de Béthioua
NAFTAL A L'INTERNATIONAL
Naftal développe des actions soutenues en
direction des pays maghrébins, méditerranéens,
africains et latino-américains.
Dans ce cadre, un contrat de fourniture de 18.000
tonnes par ans de gaz butane a été
signé avec la société tunisienne
SNDP. Une vente sur le marché international
de 40.000 tonnes de produits aviation et marine
a été réalisée à
laquelle s'ajoutent 9.000 tonnes d'huiles usagées
à destination de la Grèce. Naftal
est actuellement en discussions exploratoires avec
des entreprises marocaines, libyennes, françaises,
espagnoles américaines et mexicaines.
PERSPECTIVES
Naftal adopte une stratégie lui permettant
tout d'abord de consolider sa présence sur
le marché national et dans un second temps
d'asseoir une présence à l'international.
Sa stratégie repose sur une expérience
et des compétences avérées
de son collectif, sur des moyens de production et
de distribution importants et un marché des
plus important du bassin méditerranéen
et d'Afrique.
Les principaux axes s'articulent autour des domaines
suivants:
·Organisation
·Formation
·Marketing et Communication
·Lifting des infrastructures et des systèmes
de gestion
·Maîtrise des coûts
·Redéploiement au niveau national
et international
·Partenaria et alliances stratégiques
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