1. Présentation
2. Cadre organique
3. Implantatin
4. Mode de gestion
5. Personnel
6. Exploitation
6.1. Prodution
6.2. Intrants
6.3. Distribution
6.4. Desserte
6.5 Commercial
6.5.1 Les ventes
7. Plan Directeur de Développement de l'eau potable et d'assainissement: 1996-2015
7.1. Objectif
7.2. Coûts
8. Plan Décennal d'approvisionnement en eau potable en milieu urban (AEPU), horizon 2001-2010 - coût global 636.800.000 $ US.
8.1. Objectif
8.2. Innovation
8.3 Plan Triennal de relance et de réactivation de l'activité de la REGIDESO, 2001-2003: mesures d'urgence - coût global 86.261.213 $ US (NB: première phase de plan décennal d'AEPU 2001 - 2010)
 REGIDESO
" L'Eau c'est la vie "
1. Présentation
La Régie de Distribution d'Eau de la République Démocratique du Congo, REGIDESO, en sigle, créée le 30 décembre 1939 par Décret-royal, est une Entreprise Publique à caractère industrielle, technique et commercial. Elle est dotée de la personnalité juridique.
Sa mission principale est la production et la distribution d'eau potable en milieu urbain et semi-urbain par:
· l'exploitation des distributions d'eau et des installations annexes, du captage. D'adduction et de traitement des eaux à distribuer ;
· l'étude et l'exécution des travaux d'aménagements de distributions et des installations annexes (établissements des distributions nouvelles ou extensions des distributions existantes) ;
· les opérations se rattachant directement ou indirectement à son objet social
Elle est régie par les dispositions de la loi n°78-002 du 6 janvier 1978 portant dispositions générales applicables aux Entreprises Publiques.
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2. Cadre organique
- un Conseil d'Administration
- un Comité de Gestion
- un Collège des Commissaires aux comptes
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3. Implantation
- Centres en exploitation: 93
- Centres en programme de développement: 20
- Centres en cours d'études: 44
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4. Mode de gestion
La REGIDESO applique actuellement une gestion décentralisée
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5. Personnel
Effectif global au 31 décembre 2000: 4656
- Nombre d'agents ; Kinshasa (DG + DTE, DDK, DCK): 2390 soit 51 % des effectifs
- Nombre de cadres: 1178 soit 25,3 % des effectifs
- Personnel féminin: 548 soit 12 % des effectifs
- Formation: 15 % des effectifs
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6. Exploitation
 6.1. Production
a. capacité annuelle de production: 302.745.600 m3/an dont:
· eaux de surface: 214.937.915 m3/an
· eaux souterraines: 87.807.685 m3/an
· sources
6.2. Intrants
b. consommation annuelle des produits chimique
h. Energie et produit pétroliers
6.3. Distribution
- longueur du réseau: 11.054.916 m
k. longueur totale des branchements
l. capacité de stockage: 114.119 m3
m. nombre de réservoirs: 147
n. rendement réseau: 61 % |
6.4. Desserte
- taux de la desserte nationale: 42 %
- taux de la desserte en milieu urbain: 67 %
- taux de la desserte en milieu rural: 17 %
6.5 Commercial
- chiffre d'affaires 2000: 1.737.906.816 Fc (constants)
- nombre d'abonnés: 428.320 dont 35 % à récupérer
- vente en quantité (m3): 114.818.660
- évolution des points de vente
• en service: 277.421
• non en service: 151.168
• catégorie
•avec compteur: 111.350
•sans compteur: 166.071
- consommation moyenne: 311 m3
- taux de recouvrement abonnés privés: 61 %
6.5.1 Les ventes
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7. Plan Directeur de Développement de l'Eau Potable et d'Assainissement: 1996-2015
7.1. Objectif
Fournir aux décideurs politiques:
a) un outil de planification sectorielle cohérent et adapté aux objectifs de stratégie politique ;
b) un outil de programmation technique et financière par la gestion d'un parc de projets identifiés et pré-évalués ;
c) une possibilité de dialogue permanent et constructif avec les bailleurs de fonds sur base d'une mise à jour périodique du plan ;
d) une évaluation des performances du secteur eu égard aux objectifs clairement identifiés ;
e) une réflexion sur l'optimisation du secteur au regard des ressources humaines et sur les besoins de politiques de développement.
7.2. Coûts
Coût total du plan
1.680 milliards $ US dont 856 millions pour l'adduction d'eau potable en milieu urbain et semi-urbain et 824 millions $ US pour l'assainissement.
7.3. Impact du programme
* Population cible à desservir:
- milieu urbain et semi-urbain: 87,4%
- assainissement: 65 %
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8. Plan Décennal d'Approvisionnement en Eau Potable en milieu urbain (AEPU), horizon 2001-2010 coût global 636.800.000 $ US.
8.1. Objectif
- Réhabiliter et renouveler les installations des systèmes d'AEP existants dans dix (10) chefs lieux des provinces ainsi que dans 39 centres offrant des possibilités de présenter des comptes d'exploitation équilibrés, en vue d'obtenir une capacité additionnelle de 461.568 m3/j, soit une augmentation de la capacité assise de 51 % pour desservir un total de 4.107.994 habitants à l'horizon 2010 (y compris les études d'actualisation et faisabilité pour préparer la prochaine décennie 2011-2020), pour un coût global de 636.800.000 $ US.
- Parmi les 49 centres concernés, on peut citer pour la première phase: Kinshasa, Matadi, Mbuji-Mayi et les 14 (Quartorze) centres: Boma, Inkisi, Bandundu, Tshikapa, Lubumbashi, Kolwezi, Kamina, Bunia, Kindu, Goma, Gemena, Lisala et Kisangani RG. Soit un coût évalué à 370.125.000 $ US.
8.2. Innovation
Transformer certaines installations actuelles de production d'énergie thermique en énergies renouvelables (hydraulique, éolienne, hydrolienne, solaire…)
8.3 Plan triennal de relance et de réactivation de l'activité de la REGIDESO, 2001-2003: Mesures d'urgence - coût global 86.261.213 $ US (NB: Première phase du Plan Décennal d'AEPU 2001 - 2010)
Arrêter la dégradation et amorcer la croissance au cours de l'année 2002 en vue d'atteindre en 2003 le niveau d'activités qu'avait l'entreprise avant l'arrêt de la coopération en 1991, par l'amélioration de conditions actuelles d'exploitation et de maintien de l'activité de l'entreprise (réactivation des unités de production, l'amélioration de la qualité de l'eau potable et la desserte, y compris l'appui à l'exploitation) Coût global 86.261.213 $ US.
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