¿Cual es la importancia del Ecuador para Norberto Odebrecht?

Ecuador tiene una gran importancia para la actuación internacional que ha tenido la Constructora Norberto Odebrecht .

Odebrecht es una empresa de capital brasileño que nació a mediados de la década de los cuarenta, actuando a nivel nacional en Brasil hasta que se internacionalizó en la década de los años ochenta. El primer país en el que trabajamos fue Perú, el segundo fue Chile, seguido de Angola y el cuarto fue el Ecuador.

Ecuador ha sido un país que nos ha dado buenos frutos en términos de formación del personal, comunicación con la comunidad, satisfacción del país con nuestra actuación acá. Desde 1986 hemos ejecutado varios proyectos en el país, tal como el proyecto rodoviario en la zona Oriente límite con Colombia; el proyecto de agua potable en la península de Guayas; y el proyecto de trasvase de agua que perenizó los canales de los ríos y reservorios a lo largo de toda la provincia de Manabí.

En casi todos estos proyectos hemos podido implementar los programas de atracción, incorporación y desarrollo de mano de obra ecuatoriana a nuestra empresa, lo que nos ha llevado a formar profesionales ecuatorianos con carrera internacional, que actualmente laboran en Venezuela, Perú, Colombia , Estados Unidos, etc.

Hemos tenido contratos para empresas privadas y actualmente estamos participando de la concesión hidroeléctrica del proyecto San Francisco. Es un proyecto para generación de 220 megavatios de energía en base a financiamientos brasileños. Juntos con esto hemos podido servir como un instrumento canalizador de créditos del gobierno brasileño hacia el gobierno ecuatoriano a través del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social del Brasil.

Ahora que se esta liberalizando el mercado eléctrico del país, ¿cual son las oportunidades de negocio para Odebrecht dentro del sector de electricidad Ecuatoriano?

En general, el Ecuador viene dando pasos efectivos hacia el establecimiento de un marco legal adecuado para proyectos de inversión y concesión.

El campo eléctrico es un campo donde se puede desarrollar varios proyectos para inversionistas extranjeros ya que su campo legal brinda mayor estabilidad. El déficit energético que tiene el país requerirá de varios proyectos y estaremos dispuestos a contribuir al desarrollo de este sector.

¿Cuál es su estrategia para obtener las concesiones, tal como la construcción de los aeropuertos de Guayaquil y Quito?

Nosotros en el aeropuerto de Quito no estamos participando como concesionarios, sino que estamos presentado nuestra propuesta para la construcción del mismo; en el aeropuerto de Guayaquil hemos sido la primera empresa precalificada, y estamos muy interesados en participar en la concesión del aeropuerto de Guayaquil.

La estrategia en el aeropuerto de Quito es tener una participación como constructor, en forma de contratista, y en el aeropuerto de Guayaquil nuestra estrategia es de participar en el grupo que pueda ser el posesionario del mismo. Los dos aeropuertos tienen características distintas por cargas y pasajeros; en Quito la transportación de las rosas, ha desarrollado bastante la transportación de carga, mientras que en Guayaquil hay un potencial más grande por desarrollar y atraer la transportación de pasajeros.

Con el desarrollo económico del país, ¿cual es el impacto potencial para el desarrollo del sector de construcción y obras públicas?

El Ecuador tiene dos fuertes focos de desarrollo: uno es el turismo y el otro que puede llegar a ser más significativo es la agricultura.

El Ecuador ha desarrollado una infraestructura significativa que le permite mejorar su potencial agrícola. Nuestra empresa ha realizado varios proyectos agrícolas, apoyando y organizando comunidades campesinas para que puedan tener un apoyo externo con el objetivo de enfocar su productividad y su calidad de producción.

La infraestructura agrícola no solo es la infraestructura para riego, sino que involucra también la infraestructura portuaria y rodoviaria. El Ecuador podría desarrollar un complejo que fomente a la producción agrícola y tiene una gran capacidad por sus recursos naturales.

Tanto para el desarrollo del turismo como el de la agricultura, necesitamos de infraestructura vial, que puede ser mejorada.

El Gobierno Ecuatoriano se ha enfocado mucho en el desarrollo petrolero... ¿Opina que debería diversificar más su economía?

La gestión petrolera puede ser el punto de estabilidad de la economía del Ecuador. Es un país que tiene una diversidad de climas, ambientes pero también tiene una adversidad muy grande. Estoy de acuerdo que el país necesita tener un contrapunto de independencia del petróleo que le permita complementar y apoyar las adversidades nacionales.

¿Ve usted una relación comparativa entre Presidente Gutiérrez y President Lula da Silva de Brazil?

Si, veo una comparación entre el gobierno ecuatoriano y brasileño; son dos gobiernos con un foco fuerte en ámbitos sociales, con las mejores intenciones de hacer la cosas bien hechas, con acciones bien dirigidas contra las desigualdades sociales y con los mismo problemas en las bases de sustentación políticas. Son países que tienen situaciones parecidas.

¿Cual la importancia de inversión Brasilera en el Ecuador?

Creo que ha sido un deseo y ha sido parte de la geopolítica brasileña de acercase a todos los países latinoamericanos. El Presidente Cardoso empezó a desarrollar un proyecto geopolítico en el cual Brasil estaría acercándose día a día a los países vecinos, y esto obviamente atraer un mayor flujo de inversiones brasileñas.

¿Cuales son las ventajas comparativas de Odebrecht en comparación a las otras empresas del sector?

Norberto Odebrecht tiene una filosofía de descentralización, dirigida a las personas que desarrollan el proyecto, con el objetivo de establecer un centro de decisión muy cercano a nuestros clientes.

Estamos en Ecuador para establecernos e integrarnos en el país. Actuamos con visión global con gente local manteniendo la calidad del trabajo, siguiendo nuestro lema que es "sobrevivir, crecer y perpetuar", en base al desarrollo de hombre profesionales y al servicio que se da al cliente.

Mas allá de los beneficios que establece la ley ecuatoriana, tenemos también un plan de participación de los trabajadores en las ganancias que cada cual puede generar una utilidad, lo que permite mantener a la satisfacción de nuestros clientes.

¿Cuales son sus mayores retos, y a dónde quiere llevar a Odebrecht Ecuador en los próximos años?

De acuerdo a nuestra filosofía, nuestro mayor reto es seguir creciendo y perpetuar a la empresa. Nuestra meta a largo plazo es de seguir sirviendo al Estado Ecuatoriano, como empresa, como calidad técnica - a fin de atender al gobierno en sus demandas, seguir formando profesionales de altísima calidad y servir de instrumento de integración entre nuestros dos países.