Director General (SONAGAS)

PAÍS:

En los últimos años GE ha vivido una gran bonanza económica con una media de crecimiento anual del 10%, lo que ha hecho que sea una referencia de prosperidad dentro del continente africano. Además es un paÍs que gracias a su estabilidad polÍtica, su excelente situación geográfica y el gran desarrollo de sus infraestructuras, es atractivo para inversiones extranjeras. ¿Cómo valorarÍa usted el papel actual de GE en el continente africano y cuál es la estrategia del gobierno para mantener un desarrollo sostenible en los próximos años?

Valoramos positivo los resultados que está obteniendo el gobierno en la esfera de desarrollar el paÍs. Teniendo en cuenta que son el exponente de ese desarrollo, estamos trabajando para que el gobierno tenga todas las facilidades posibles para alcanzar el desarrollo que tiene programado.

El gobierno ha marcado objetivos bien claros con las conferencias económicas que han realizado, teniendo en cuenta la última conferencia económica nacional que ha marcado las pautas del desarrollo. Estas pautas están ahora siendo consolidadas con la filosofÍa de S.E el Presidente de la República cara al Horizonte 2020 a fin de que Guinea Ecuatorial sea un paÍs desarrollado cuando llegue el año 2020 y todos los proyectos que ha tenido el gobierno, nosotros desde SONAGAS estamos en la disposición de hacer todo lo posible para juntar nuestro granito de arena a fin de apoyar al gobierno en sus proyectos y a fin de que se cumpla esa realidad del gobierno de desarrollar el paÍs para el año 2020.

SECTOR:

Sabemos que parte del Plan Horizonte 2020 es diversificar la economÍa de GE de manera que los ingresos del paÍs no dependan exclusivamente del petróleo y del gas. ¿Qué acciones está llevando a cabo desde SONAGAS para contribuir con el cumplimiento de los objetivos del Plan Horizonte 2020?

Nosotros desde el punto de SONAGAS no podemos desarrollar esa pregunta del punto de vista de desarrollar otros aspectos que no sean de petróleo y gas porque somos una empresa de gas, y lo que me interesa es la diversificación, es decir, estamos diversificando la actividad a nivel de gas porque como saben tradicionalmente ahora los recursos del gas son procedentes de la producción de LPG, la producción de metanol. Ahora, hablando de diversificación a nosotros lo que nos interesa es conseguir el valor añadido cada vez más de los recursos de hidrocarburos. De hecho, estamos programando como medida de diversificación de la economÍa desarrollar la petroquÍmica, es uno de los proyectos que tenemos actualmente. Estamos ahora gestionando la implementación de una planta de producción de amonia, otra planta de producción de ¿??. Estamos mirando la posibilidad de desarrollar la transformación de metanol en el paÍs pero también a nivel de empresa estamos una vez más intentando diversificar la fuente de ingresos de nuestros recursos económicos y tenemos lo que hemos diseñado en SONAGAS como Visión 2014. Se empieza a implementar a partir del próximo año 2014, queremos participar en el transporte y comercialización de los productos que actualmente se producen en Punta Europa. Esto pensamos que va a ser un motivo más para encontrar más diversificación a los ingresos que se están obteniendo partiendo de los hidrocarburos.

Se planea también comercializar también hacia fuera? En la región, a nivel internacional??

Efectivamente hacia fuera porque la comercialización actualmente la están haciendo las empresas operadoras y SONAGAS no participa de manera directa. Lo mismo del transporte, no participamos en el transporte de esos productos y a partir del 2014 queremos empezar a participar en el transporte y también queremos empezar a participar en la comercialización.

Los modelos son diferentes. Por ejemplo, a nivel del transporte una idea serÍa tener activos en los barcos de transporte de los tanqueros que vienen a cargar LPG o los que vienen a cargar metanol. Entonces sabemos que es un negocio, se hace dinero. Quizás no sea mucho pero algo se hace y entonces queremos participar en ese transporte con los socios.

También queremos participar en la comercialización porque como sabemos la comercialización es una actividad que también genera recursos económicos. Quizás no son muchos pero si en esa parte también participamos, además en el marketing, es una fuente de ingresos que también podemos añadir.

Se conoce que GE tiene grandes yacimientos de gas natural. ¿Qué planes tiene SONAGAS con sus diferentes socios para integrar el gas natural en el desarrollo doméstico del paÍs y a convertir Guinea en uno de los mayores productores de gas de la región?

Una vez que se descubre un yacimiento, se pone en exploración y en la producción. Ahora, nosotros no podemos dar mucho cuando un descubrimiento no está declarado porque de hecho como somos una empresa de downstream, upstream son GEPETROL y los otros socios. Entonces lo que si es cierto es que una vez que se declara que un yacimiento es comercial ya intervenimos para que ese producto quede a beneficio de la población, ya sea a nivel de los compradores, ya sea a nivel de los consumidores, ya sea a nivel del paÍs que se beneficie de los recursos provenientes de esa actividad. Y estamos trabajando, hay nuevos descubrimientos que se están poniendo ahora en proceso, campos que operan y estamos trabajando con lo opera la empresa OPHIR.

Existen varios importantes yacimientos de gas en GE que han sido descubiertos recientemente. ¿Cuánto son las reservas actuales que se conoce en GE y Cuánto tiempo estiman que sea necesario para que estos recursos sean explotados?

Todo depende, hay muchos factores que dependen. Lo importante es que se concuerden todas las circunstancias para que después se pueda explorar. Primero el yacimiento debe ser rentable y lo segundo que se encuentren inversores y que todos consigan el producto que se quiere obtener. Hemos definido que los yacimientos que se descubran van a ser para producir petroquÍmica, los otros van a ser para producir LNG.

¿Existe actualmente algún plan de exploración para conseguir más? ¿Qué expectativas tiene SONAGAS en este sentido? Cuáles son sus objetivos prioritarios para 2014? Tiene planes de buscar nuevas fuentes de energÍa que sean renovables?

Si hay planes de exploración, aunque el tema de exploración no nos compete a nosotros, les compete al Ministerio y GE PETROL que son los que se ocupan de esto. Pero sabemos que hay una buena parte del paÍs que todavÍa no ha sido explorada y hay deseos de continuar con la exploración.

¿De cuánto son las reservas actuales que se conocen?

Las reservas actuales están variando pero estamos hablando de aproximadamente unos 10 ICF.

Cómo valora el potencial de SONAGAS para convertirse en una empresa internacional con operaciones en otros paÍses? Sabemos que usted viaja constantemente y os preguntamos qué objetivos y visión internacional tiene actualmente. Buscan nuevos socios?

SONAGAS a partir de su decreto de creación se establece que efectivamente puede trabajar no solo en el interior del paÍs, sino también fuera del paÍs y gracias a los contactos que estamos obteniendo efectivamente estamos obteniendo posibilidades de salir al exterior de diferentes maneras ya sea a nivel de cooperación, ya sea a nivel de inversión. Últimamente estamos teniendo mucho contacto con otros paÍses de África a nivel de la cooperación con SONAGAS y claro esa cooperación aún es incipiente pero estamos tratando de fortalecerla.

El mercado está amplio y siempre estamos tocando diferentes puertas para encontrar nuevos socios y para buscar nuevas oportunidades. Siempre también tratamos de mantener a los socios actuales. A veces hay ciertas cosas que los actuales socios no están interesados y cuando eso pasa buscamos forma de que venga otra gente que pueda hacer lo que nosotros queramos hacer en ese momento.

La evolución del sector de gas en GE ha traÍdo importantes beneficios económicos que permiten cumplir el objetivo de SONAGAS de crear valor añadido a nivel local. Parte de los objetivos del Plan Horizonte 2020 es también formar y conseguir un capital humano de calidad y facilitar la entrada de los jóvenes en el mercado laboral. En este sentido, ¿Qué acciones en concreto ha realizado SONAGAS y sus socios del sector público y privado para formar a los trabajadores ecuatoguineanos para que puedan incrementar su productividad laboral?

Nosotros desde SONAGAS consideramos que no puede haber un desarrollo sostenible sino hay una transferencia de tecnologÍa, y con eso me refiero a dar conocimiento a los nacionales y que ellos puedan operar las diferentes actividades de las empresas que se están activando en el paÍs. Damos nosotros una gran importancia a la formación del personal nacional y estamos trabajando junto con las empresas de las que somos socios y de hecho cada dÍa hay un incremento de jóvenes que están siendo integrados a las empresas y que están siendo formados y nosotros desde SONAGAS estamos velando para que la integración del personal local sea efectiva.

PERSONAL:

Como Director General de SONAGAS ¿Cuál cree que ha sido su mayor logro? ¿Cuál considera que es el mayor reto que enfrenta?

El mayor logro es haber hecho que SONAGAS sea una empresa que tenga una reputación alta entre los socios y yo creo que lo estamos consiguiendo y esto el trabajo dÍa a dÍa de todos los empleados de SONAGAS.

Y los retos, los retos son muchos y uno de los retos es efectivamente que SONAGAS sea una empresa de mucha fiabilidad a nivel internacional, no solamente tenemos que cubrir las necesidades y las demandas internas, sino tenemos que efectivamente salir al exterior competir con los socios, competir con las otras empresas del sector y estar a flote y este es el mayor logro que estamos matando y estamos deseando, pidiendo a dios que nos permita alcanzar ese logro.

La mayorÍa de los lectores del ABC son personas muy influyentes del mundo corporativo y financiero, muchas veces con una percepción errónea de GE por lo que lamentablemente se suele leer en la prensa masiva. Nuestro objetivo con este reportaje es cambiar esa percepción mostrando que es un gran destino para invertir. ¿Qué mensaje tiene usted para aquellos hombres de negocio e inversores que siguen teniendo dudas sobre GE?

Lo primero que aquÍ quiero hacer, quiero primero dar un mensaje a los que escriben de manera negativa sobre el paÍs: es muy importante que sean más objetivos porque claro tienen esa libertad que pueden escribir, pero deben escribir cosas más objetivas que respondan con la realidad y no sólo con sus intereses. Ahora, y en cuanto al resto, los que no conocen Guinea se pasan solamente la información que están recibiendo, hacerles ver que tienen que ser más abiertos, sabiendo que el ser humano es una persona susceptible a errores que pueden ser voluntarios o a errores que pueden ser por intereses. Y luego que comprendan que cuando reciban una información que la traten de comprobar y precisamente gracias a que hay otros medios por eso estamos hablando ahora, haciendo ver que la realidad de Guinea Ecuatorial es diferente. No solamente la gente vive de polÍtica, la gente vive de otras cosas: del comercio, de la economÍa, de otros aspectos, entonces muchos lamentablemente pintan a Guinea desde el punto de vista polÍtico, como si no hubiera otra cosa en Guinea, que todo está mal, y no es cierto. Deben tener la oportunidad de ver otras imágenes de ver otra cara de Guinea Ecuatorial y cuando nosotros publicamos esta realidad diferente a la que posiblemente venden pues que efectivamente la lean y que traten de verificar la realidad.

A los inversores les dirÍa que Guinea Ecuatorial es un lugar seguro, prueba de ello tenemos la inversión americana que como sabemos es una inversión muy exigente, y está aquÍ, llevan años y están contentos. La inversión americana que se ha hecho en el paÍs se ha recuperado y sigue: está Noble Energy, Marathon Oil, Exxon Mobil, empresas que hemos formado como AMPCO, EGLNG, es señal de que hay una garantÍa en el paÍs. Y no es como que en Guinea no hay libertad, hay garantÍa de la inversión y cualquiera que pueda invertir encontrará que hay mecanismos de garantÍa muy seguros para invertir y recuperar su inversión.